Архив метки: проектное управление

ТОПы подразделений по управлению проектами обсудят факторы оптимальной работы в нынешних реалиях

Директор по инжинирингу ГК ПМСОФТ Екатерина Пужанова представила тезисы профессионального интенсива и объемного микса практических докладов, интерактивных дискуссий, мастер-классов, деловых встреч, которые состоятся в рамках XXII международной Конференции по управлению проектами «Экономика новой реальности 2» 12-15 сентября в Красной поляне (Сочи).

Обсуждение вопросов оптимальной работы в нынешних условиях экспертами проектного управления пройдет в сентябре

Программа конференции начинается сразу с нескольких событий для ТОП-менеджеров:

Мастер-класс по принятию решений в условиях неопределенности

Любой крупное проектное решение сопряжено с организационным давлением, высокими ставками и стрессом, где нет времени прорабатывать проект на 100%, а лицо, принимающее решение, делает это в любом случае на основе ограниченного объема информации и своего опыта.

На мастер-классе будут разобраны системные и личные инструменты и практики, которые защищают ЛПР от ошибок и создают условия принятия оптимального решения. Интересной будет бизнес-симуляция, где в режиме реального времени пройдет соревнование проектов, и диалог эксперта с ЛПР. Победители игры получат книгу «Качество решений Карла Спецлера», перевод которой выполнил один из авторов мастер-класса Михаил Федоров.

Яркий формат вдохновляющих выступлений РМ.TEDx

Позволит выступающим поделиться историями развития проектного управления

Присутствие на конференции ЛПР инжиниринговых компаний

Среди участников конференции будут Генеральные директора инжиниринговых компаний, а формат конференции позволяет не только познакомиться, но и провести встречи и обменяться кейсами и практиками.

Обсуждение применения инструментов подготовки крупных решений по проектам

На конференции будут рассмотрены способы использования рациональных инструментов подготовки крупных решений по проектам и особенности психологии принятия решений.

Аудит эффективности команд, участвующих в Турнире Проектных Команд

Для тех руководителей, которые отправили свои команды пройти через соревнование на звание лучшей проектной команды будет проведен разбор сильных и слабых сторон команды, а также сформированы рекомендации по развитию.

Конференция ПМСОФТ — это традиционно обмен опытом «из первых рук» и для промышленных, в частности, нефтегазовых компаний

Практический формат кейсов и практик управления проектами, позволяет посмотреть на, казалось бы, традиционные проблемы: сжатого графика, нехватки ресурсов, рисков и проектных изменений — с другой стороны, найти нестандартные решения и, что важно, понять, как системно обеспечивать эффективность для компании. С практиками выступят представители компаний Газпром, СИБУР, Газпромнефть, Росатом, Полюс золото, Русхим, НИПИГАЗ, ОДК и многих других.

Участники получат доступ к самым последним цифровым разработкам и за день смогут не только познакомиться, но и протестировать цифровые инструменты управления нефтегазовыми проектами в части сроков, стоимости, ресурсов, коммуникаций, закупок, договоров. Помогать ускоренном освоении будут помогать играющие тренеры ПМСОФТ.

На конференции будут представлены результаты исследования рынка инжиниринга в России: от проектирования до строительного инжиниринга. Где проектный институт не узкое горлышко, а «правая рука» заказчика в решении задач инжиниринга на разных этапах проекта.

Одной из сквозных тем реализации проектов выступает вопрос управления производительностью строительства в проектах. На конференции будет обзор современных практик управления производительностью, применения подходов по прогрессивному пакетированию работ (AWP), ресурсному планированию и рациональной организации работы площадки строительства.

Благодаря специалистам ГК ПМСОФТ студенты РГТ МИРЭА прошли вводный курс по проектному управлению

Добавить комментарий

С 25 марта по 25 мая эксперты ГК ПМСОФТ в рамках соглашения сотрудничества с РГТ МИРЭА специалисты ГК ПМСОФТ провели образовательный курс «Управление инновационными и технологическими проектами» для студентов с высоким баллом успеваемости. Студентам, успешно окончившим этот учебный курс, специалистами компании вручены именные сертификаты, подтверждающие получения базовых знаний в сфере проектного управления.

фото: Вводный курс по проектному управлению от ПМСОФТ прошли студенты РГТ МИРЭА

Каждую субботу, студенты университета встречались со специалистами ПМСОФТ — руководителями действующих проектов России с многолетним опытом, которые поделились ценными знаниями в управлении проектами:

Балясов Алексей Вячеславович — Исполнительный директор, ведущий преподаватель Университета Управления Проектами.
Пужанова Екатерина Олеговна — Директор по инжинирингу ПМСОФТ, директор по развитию Университета Управления Проектами, Вице-президент Российского отделения ААСЕ (Международная ассоциация стоимостного инжиниринга).
Садовников Сергей Владимирович — Директор по развитию ПМСОФТ, к.т.н., CPM IPMA C, Вице-президент российского отделения AACE.
Грибко Владимир Владимирович — Руководитель Департамента проектных решений и технологий ПМСОФТ.
Недоруба Иван Сергеевич — Ведущий консультант Департамента проектных решений и технологий ПМСОФТ.
Коновалова Ксения Сергеевна — Старший консультант, менеджер по продвижению продуктов департамента проектных решений и технологий, преподаватель Университета управления проектами.

Курс ориентирован на подготовку специалистов по управлению проектами разных отраслей, которые будут обладать высокой начальной подготовкой в сфере управления проектами и применения специализированных систем автоматизации процессов.

В рамках курса студенты изучили основные методологии и их содержание по управлению проектами, научились определять заинтересованные стороны проекта, узнали о границах проекта и его содержании. Познакомились с оценкой стоимости проектов, календарно-сетевым планированием и основными инструментами управления проектами. Особенностью курса было включение в программу кейсы практических проектов внедрения комплексных систем управления проектами и состоял из расширенных лекций, практических занятий и деловых играх.

Финальное тестирование успешно сдали 25 специалистов, тем самым подтвердили свои навыки проектного управления. Вручение сертификатов прошло 20 мая в стенах головного офиса ГК ПМСОФТ, где студентов встретили представители руководства и департаментов компании, поделились своим опытом работы в проектах и дали напутственные мотивационные слова на достижения высоких успехов!

Самых отличившихся студентов готовы пригласить на стажировку в компанию.

Об Университете Управления Проектами (Project Management University)

Университет Управления Проектами (Project Management University) – это образовательное учреждение, которое предлагает программы подготовки для специалистов различных уровней сложности. Философия университета заключается в том, что управление проектами не просто технический процесс, но это искусство, которое требует лидерства, командной работы, управления рисками и законченности работ.

Конкурентным преимуществом Университета Управления Проектами является высококвалифицированная команда преподавателей, индивидуальный подход к каждому студенту, интенсивная программа обучения и многолетний опыт работы, который позволяет университету предоставлять клиентам качественное обучение в управлении проектами.

4D-5D информационное моделирование промышленных объектов разберут на «Днях управления проектами» проектного интегратора ПМСОФТ

Добавить комментарий

Представительство группы Компаний ПМСОФТ в Казахстане пригласило проектных специалистов на специализированное мероприятие по обзору лучших практик и ИТ-решений в области управления проектами стоимостного инжиниринга в виде бесплатного семинара «День управления проектами в Казахстане», который пройдет 17 мая 2023 года в Алматы.

фото: Специалистов в области проектного управления ждут на "Дне управления проектами" 17-19 мая 2023 в Алматы

ТОО «ПМСОФТ» — консалтинговая компания Казахстана в области проектного управления и стоимостного инжиниринга, партнер Oracle с многолетней специализацией по линейке Oracle Primavera, член международных профессиональных ассоциаций IPMA, AACEI, ICEC в программу мероприятия включила:

Ключевые тенденции проектного управления;
Обзор международных стандартов в области управления проектами, планирования и контроля стоимости, управления стратегическими активами;
Комплексная информационная система управления инвестиционными программами и активами;
Особенности проектного бюджетирования для промышленных холдингов;
Решение задач производственного и стоимостного планирования. Оценка прогресса;
Управление изменениями при реализации проектов;
Оптимизация затрат на управление сложными инфраструктурными проектами;
4D-5D информационное моделирование промышленных объектов.

Кроме того, в рамках Дней управления проектами в Казахстане ТОО ПМСОФТ при поддержке региональной секции Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACEI) и Всемирного совета по стоимостному инжинирингу (ICEC) будет проведен открытый мастер-класс «Обзор лучших практик и международных стандартов по комплексному управлению стоимостью проектов», где будут даны практические рекомендации, как завершить начатый проект в рамках бюджета, который был изначально утвержден до старта работы над проектом.

Дата и место проведения: 17 мая 2023г. — встречи с консультантами ПМСОФТ | Алматы, офис ПМСОФТ (ул. Ауэзова 82, оф. 508-514), 18-19 мая 2023г. — деловая программа ДУП | Алматы, отель «Grand Tien Shan Hotel», (ул. Богенбай Батыра, 115)
Условия участия: бесплатно, при условии предварительной регистрации (количество мест ограничено)
Докладчики: ведущие специалисты ГК ПМСОФТ, приглашенные эксперты.
Регистрация на мероприятие на сайте: https://pmday.ru
Вопросы по участию: prom@intelsoft.kz, +7 (727) 375-3877 (Савченко Людмила Ивановна, руководитель ТОО «ПМСОФТ»)

Компания PM Excellence приняла участие в СПГ Конгрессе-2023

Добавить комментарий

15-16 марта 2023 г. в Москве состоялся 9-й международный «СПГ конгресс Россия».

Участники конгресса обсудили перспективы развития рынка СПГ, водородной энергетики и декарбонизация промышленности и транспорта на основе природного газа, инструментам безопасной и надежной эксплуатации объектов СПГ мирового уровня, обеспечению пожарной безопасности объектов производства и хранения СПГ, экологической безопасности при эксплуатации и реконструкции объектов СПГ, созданию импортозамещающей продукции для нефтегазовой отрасли.

В рамках СПГ конгресса, в первый день мероприятия на пленарной сессии «Как будут развиваться крупнейшие проекты СПГ-отрасли» выступил эксперт по управлению крупными и мегапроектами PM Excellence Александр Кутузов, РМЕ.

фото: Компания PM Excellence приняла участие в СПГ Конгрессе-2023

Его доклад был посвящен технологиям управления приоритетами в реализации крупных проектов. В своем выступлении Александр Кутузов обратил внимание на основные проблемы, с которыми сталкиваются крупные проекты: в большинстве случаев это сложности со сроками и уровнем квалификацией команды.

Спикер рассказал о практических и работающих инструментах в сфере управления проектами от компании PM Excellence. На примере реализованных кейсов, аудитория могла оценить эффект от применения инструментов управления приоритетами и сроками.

«В нашей практике применение таких инструментов управления проектами, как ЦОРП, раскрутка критических путей, Big picture позволило сократить срок реализации проекта более, чем на 150 дней», — рассказал Александр Кутузов.

Эксперт также рассказал о выходе краткого практического руководства по управлению проектами — PM GUIDE.

Стандарт разработан и основывается на широкой 20-летней практике управления PM Excellence крупными и мегапроектами. PM GUIDE содержит минимальный набор обязательных процессов (всего 12), необходимый для управления любым проектом.

В стандарте наглядно показана схема процессов на двух уровнях: уровне заказчика проекта и уровне руководителя проекта. Стандарт включает в себя исключительно практические шаги и его ценность уже отметили квалифицированные специалисты в области управления проектами и деловое сообщество.

СПГ Конгресс Россия — это международная площадка, где традиционно собираются лидеры СПГ-индустрии со всего мира. Ежегодно в мероприятии принимают участие 300+ операторов крупно-, средне- и малотоннажных СПГ проектов (Роснефть, ПАО Газпром, Газпром СПГ Владивосток, Газпром газомоторное топливо, Сибирь-Энерго, Дальгазресурс, ТопГаз и др.), правительство и технологические лидеры СПГ-индустрии.

PM Excellence – PMC-подрядчик, оказывающий сервисы управления крупными и мегапроектами (нефтегазовая, нефтехимическая, строительная, горнорудная промышленность, инфраструктура, энергетика, морские и речные порты, другие области, бюджеты 10-100+ млрд рублей).

фото: Компания PM Excellence приняла участие в СПГ Конгрессе-2023

PM Excellence участвовала в проекте по строительству Черногорского ГОК

Добавить комментарий

В ходе сотрудничества с Черногорской горнорудной компанией, РМС подрядчик, компания PM Excellence оказала услуги по формированию и поддержанию в актуальном состоянии Мастер-графика проекта «Черногорский горно-обогатительный комбинат» (ГОК).

Командой PM Excellence успешно реализованы работы по календарно-сетевому планированию, регулярному анализу календарно-сетевой модели, созданию ЦОРП (центра оперативного реагирования и прогнозирования), раскрутке критических цепочек проекта строительства ГОК. Эти методы и технологии успешно применялись на практике в других крупных и мегапроектах PM Excellence и доказали свою высокую эффективность.

Выполнение комплекса работ по договору позволило создать для Черногорского ГОК эффективную систему планирования, мониторинга и контроля сроков исполнения проекта.

PM Excellence – РМС подрядчик, один из лидеров рынка проектного управления, специализируется на управлении крупными и мегапроектами. Команда экспертов-практиков PM Excellence стояла у истоков проектного управления в России и уже более 20 лет помогает компаниям воплощать в жизнь проекты национального масштаба.

«Черногорская горнорудная компания» входит в группу «Русская платина». На Черногорском месторождении планируется с 2025 года добывать 7 млн тонн руды в год с производством никелевого и медного концентратов с высоким содержанием металлов платиновой группы. Суммарные планируемые объемы производства концентратов за период реализации проекта – 4,6 млн тонн никелевого и 1,1 млн тонн медного. фото: PM Excellence участвовала в проекте по строительству Черногорского ГОК

Как выжить в условиях финансового кризиса

Финансовый кризис – это период, когда экономика практически всех стран замедляется, уровень безработицы растет, а цены на товары и услуги резко возрастают. Такая ситуация может серьезно повлиять на жизнь каждого человека: снижение доходов, вынужденное сокращение расходов, уменьшение уровня жизни. Чтобы пережить финансовый кризис, необходимо принять ряд мер и разработать стратегии выживания. В данной статье мы рассмотрим некоторые из них.

фото:

1. Проконтролируйте свой бюджет

В период финансового кризиса необходимо тщательно контролировать свой бюджет, чтобы избежать лишних расходов. Начните с составления списка всех ваших расходов, выделите затраты на еду, жилье, одежду, медицинское обслуживание и т.д. Определите, в каких областях можно сократить расходы, без ущерба для качества жизни. Например, вы можете отказаться от любимых блюд в ресторанах, а сами готовить дома. Помните, что маленькие экономии приведут к большим сбережениям в будущем.

2. Найдите новый источник дохода

В период финансового кризиса возможности заработка могут быть ограничены, но не стоит останавливаться на достигнутом. Возможно, вы можете увеличить количество часов работы, найти дополнительную работу или зарабатывать в интернете. Оцените свои навыки и хобби, которые можно превратить в прибыльный бизнес.

3. Оставьте себе запас на черный день

Важно иметь запас на неожиданные расходы. Накопите на счету несколько месяцев жизненных расходов, чтобы иметь возможность покрыть свои затраты в случае потери работы или других экстренных ситуаций.

4. Избегайте долгов

В период кризиса становится сложнее платить по долгам, что может привести к еще большей финансовой нестабильности. Избегайте использования кредитных карт, если вы не можете позволить себе погасить долг в полном объеме при первой возможности. Если вы уже имеете долги, попробуйте переговорить с кредиторами о рассрочке или перераспределении долгов.

5. Инвестируйте в будущее

После выхода из кризиса, экономика снова стабилизируется. Таким образом, инвестирование – это один из способов защититься от кризиса в будущем, а также увеличить свои доходы. Однако, не забывайте о рисках, связанных с инвестированием. Никогда не инвестируйте деньги, которые вы не готовы потерять.

В заключение, финансовый кризис – это сложный период для каждого человека, но он одновременно предоставляет возможности для развития и роста. Воспользуйтесь нашими рекомендациями, и вы переживете кризис с минимальными потерями.