Архив метки: НИУ ВШЭ

Высшая школа бизнеса ВШЭ запускает программы уровня Executive education  

1 марта в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ состоится презентация нового семейства образовательных программ — Open Executive education. Об этом сообщил РБК

Их целевая аудитория — руководители высшего и среднего звена, которые ориентированы на обучение в течение всей жизни (lifelong learning), представители компаний рейтингов «РБК-500» и «Эксперт-400». В эпоху неопределенности на первый план выходит необходимость постоянно актуализировать имеющиеся навыки и компетенции, переосмыслить профессиональный опыт в свете новых потребностей рынка и инноваций, а также расширить сеть бизнес-контактов. В линейку программ весеннего набора Executive education войдут интенсивы по лидерству, операционной эффективности, управлению персоналом и талантами. Отдельным направлением станет обучение на бизнес-кейсах крупнейших компаний России.

Наталья Шумкова, заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ) по корпоративному обучению, проведет краткую презентацию программ.

«Мы используем разнообразные форматы, которые подходят для развития управленцев высшего звена: интерактивные лекции с обзором ключевых концепций и свежих данных международных исследований, в том числе, проведенных ВШБ. Предусмотрели коучинговую поддержку, индивидуальную и командную проектную работу. В частности, на лидерской программе будет возможность переосмыслить свой лидерский стиль и инструменты. Большая ставка делается на развитие участников программ через нетворкинг: наш опыт показывает, что именно этот формат лучше всего работает для топ-менеджеров и руководителей. Взаимное обогащение на основе опыта участников — один из ключевых инструментов развития сложившихся профессионалов», — подчеркивает Наталья Шумкова, заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по корпоративному обучению.

В день презентации участники смогут познакомиться с глобальными и российскими трендами в HR, которые представит Марина Олешек, руководитель департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами ВШБ. Евгений Зараменских, руководитель департамента бизнес-информатики, познакомит с результатами исследования «Главные российские IT тренды-2024». О новых подходах в повышении операционной эффективности расскажут Григорий Баев, Катарина Андреева, доценты департамента операционного менеджмента и логистики.

Также все желающие смогут присоединиться к экскурсии по новому корпусу школы, который насыщен самой современной инфраструктурой для разнообразных форматов обучения. Сильный преподавательский состав, который объединяет практиков бизнеса и представителей университетской среды, акцент на нетворкинг и уникальные образовательные возможности – всё это делает ВШБ бизнес-школой первого выбора

Зарегистрироваться на презентацию программ Open Executive education можно на сайте

«Leadership Telecom Excellence»: Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ проводит программу развития для региональных директоров МТС

Стартовал первый из трех модулей корпоративной программы «Leadership Telecom Excellence», разработанной ведущими экспертами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ для директоров филиалов Блока Телекоммуникационного бизнеса МТС. Программа проходит в гибридном формате, который завершится очными сессиями внедрения, направленными на отработку управленческих практик. Об этом сообщает РБК

Ольга Митрофанова, директор департамента по управлению талантами и развитию персонала МТС, отметила, что развитие руководителей является одним из стратегических приоритетов HR-стратегии компании.

«Мы рады, что региональные директора блока телеком — наши первые лидеры, которые заходят в комплексную программу развития. Главной целью этой обучающей программы является укрепление позиций компании на рынке телекома в России, развитие ключевых компетенций руководителей для того, чтобы они смогли вывести компанию на новый уровень развития, а также содействовать укреплению кросс-региональных связей», — подчеркнула Ольга Митрофанова.

Преподавателями программы выступают ведущие профессора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, признанные эксперты и лидеры в сфере бизнес-образования — Сергей Филонович, Николай Филинов, Марина Олешек, Наталья Шумкова.

«Мы ценим доверие компании МТС. Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ с радостью стала партнером в этой образовательной программе. Вместе с коллегами из департамента по управлению талантами и развитию персонала МТС и HR-блока телеком мы создали уникальный образовательный опыт, состоящий из нескольких компонентов. Первое — это обучение в формате живого виртуального класса по таким дисциплинам, как лидерство, управление изменениями, кросс-функциональное взаимодействие, управление людьми. Второе — проработка корпоративных бизнес-кейсов. И финальная отработка бизнес-практик в очном формате», — рассказала Наталья Шумкова, заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по корпоративному обучению.

Участников программы ждет интенсивная работа по освоению современных технологий менеджмента и лидерства. По итогам обучения топ-менеджеры Блока Телекоммуникационного бизнеса МТС смогут выйти на новый уровень развития своих управленческих компетенций, обменяются опытом и получат инструменты, которые помогут поддержать компанию в период трансформации.

Преподавание бизнес-дисциплин на основе кейс-метода – новая программа Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ) стартовала новая программа повышения квалификации «Разработка учебных кейсов и использование кейс-метода в преподавании бизнес-дисциплин». Среди 30 слушателей программы – преподаватели и сотрудники вузов и бизнес-школ, корпоративных университетов, представители крупнейших российских компаний. Об этом сообщает РБК

В рамках первого модуля обучения состоялась панельная дискуссия с участием представителей бизнеса на тему: «Учебный кейс как инструмент решения бизнес-задач». Своими идеями поделились: Виктория Блатова, вице-президент по устойчивому развитию АФК «Система», Анастасия Зенкова, директор по персоналу Управляющей компании X5 Group, Алексей Шлыков, управляющий директор Управления координации и стратегического мониторинга Банка ВТБ, Вера Ребязина, заместитель директора ВШБ, академический руководитель новой программы повышения квалификации.

Модерировал обсуждение директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Валерий Катькало.

«Кейс-метод предназначен для развития ключевого навыка любого менеджера — принятия управленческих решений в условиях неопределенности. Чем быстрее происходит трансформация рынков, тем выше потребность в свежих учебных кейсах, число которых, очевидно, будет расти», — подчеркнула Вера Ребязина, академический руководитель программы повышения квалификации, заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Эксперты и слушатели сошлись во мнении, что при всей ценности бизнес-кейсов, основанных на материалах западных корпораций, отечественным менеджерам и предпринимателям необходимы материалы, созданные на опыте российских компаний. Инструменты и практика их применения имеет страновую специфику, в связи с чем именно сейчас важно пополнять базу кейсов внутри самой компании и передавать данные вовне — университетам и бизнес-школам. Участники обсуждения подчеркнули, что кейс служит не только учебным и стратегическим целям компании, но также работает на повышение репутационного капитала и узнаваемости бренда.

«Очень важно передавать вовне знания, которые накапливаются внутри организации, с тем большим количеством данных, пониманием ключевых факторов, которые были значимы в момент принятия решения. В связи с этим Х5 активно участвует и в разработке учебных кейсов, и в обучении с их использованием. Я рада, что наши кейсы вошли в новый сборник ВШБ по ESG-тематике», — подчеркнула Анастасия Зенкова, директор по персоналу Управляющей компании X5 Group. Эти кейсы также являются эффективным методом обучения молодых специалистов в рамках магистерской программы ВШБ «Менеджмент в ритейле», в реализации которой X5 Group выступает стратегическим партнером.

«Столкнувшись с новой ситуацией, специалист может взглянуть на проблему под другим углом, нешаблонно применив навыки, полученные при решении учебных кейсов», — обратил внимание Алексей Шлыков, управляющий директор Управления координации и стратегического мониторинга Банка ВТБ.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ проведет Презентацию программы DBA 

5 октября гости мероприятия узнают о преимуществах уникального для российского бизнес-образования предложения, адресованного топ-менеджерам и опытным успешным предпринимателям. Презентация программы Доктор делового администрирования (Doctor of Business Administration, DBA) состоится в кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, а также в онлайн-формате – сообщил РБК

Старт программы запланирован на 20 ноября. Двухгодичное обучение ориентировано на руководителей, желающих продолжать карьеру в сфере практической деятельности в качестве топ-менеджеров или консультантов в бизнесе, при этом переосмыслив накопленный профессиональный опыт. Программа дает возможность по-другому посмотреть на собственный багаж навыков и компетенций и, аккумулируя его с научными знаниями, синтезировать новое знание. Итогом обучения становится письменная работа практического значения, целевая аудитория которой — бизнес-сообщество.

Участники офлайн-формата презентации в кампусе на Шаболовке получат возможность пообщаться с руководителями, преподавателями и выпускниками программы DBA прошлых лет и узнать о правилах и условиях зачисления. 

Сергей Филонович, заслуженный профессор НИУ ВШЭ, научный руководитель программы DBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, уверен:

«Неопределенность в мире возросла настолько, что часто эксперту в узкой области невозможно решить задачу в пределах своей компетенции. На программе мы учимся выходить за привычную парадигму. Слушатель перерабатывает не только свой опыт, но и обогащает его, знакомясь с практикой других участников программы и преподавателей. Умение преобразовывать информацию и взаимодействие с другими лидерами бизнеса, участвующими в программе, в новое знание и широкий кругозор — это то, что поможет эффективно развиваться в мире с меняющимися правилами».

Регистрация на презентацию

Шесть городов России для туристов-сладкоежек

Сладости любят и дети, и взрослые. Эксперты Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, специалисты по брендингу территорий и менеджменту в туризме, назвали шесть городов России, известных своими необычными сладостями. Посещение этих городов порадует не только молодых индивидуальных туристов, но и семейные пары с детьми, сообщает НИА «Самара»:

Суздаль: варенье из огурцов — русская смекалка в древнем городе

Суздаль — город-заповедник во Владимирской области, который не нуждается в представлении. С 1024 года славится он своими монастырями, резными наличниками домов, завораживающими пейзажами русской природы. Индустриализация обошла город стороной. Все знают про самобытность этой жемчужины Золотого кольца, но не все слышали о легендарном суздальском огурце — культуре, которую местные производили в промышленных масштабах. С 1960-х по 1990-е огурцы из Суздали наполняли рынки всех ближайших городов и даже добирались до Заполярья! 

Огороднический промысел остался в прошлом, но предприимчивые суздальцы сделали огурец брендом своего города: с огурцом тут буквально все, не только магнитики на память. Для сладкоежек-гурманов предлагаются огурцы, вымоченные в сахаре, а также уникальное огуречное варенье. Секретами и лайфхаками выбора огурцов для этого необычного лакомства поделятся местные фермеры, которые по выходным собираются на главной площади города перед Гостиным двором. Как и в стародавние времена, на площади кипит торговля — хендмейд товары, медовуха, кокошники, варенье и настойки. Кстати, огуречную настойку тоже предлагают. Лучше всего знакомиться с местными традициями в День огурца — это масштабный фестиваль под открытым небом на территории музея деревянного зодчества.   

Болгар: чак-чак — тягучий, как восточная сказка

Историки сходятся во мнении, что традиционный чак-чак достался Татарстану в наследство от Волжской Булгарии, одного из самых развитых древних государств в Среднем Поволжье. Легенда гласит: хан Булгарии приказал придумать необычное сладкое блюдо к свадебному столу его сына. Условия хана были такими: блюдо должно быть питательными, долго храниться, чтобы всадникам сподручно было перекусить в седле и чтобы любой, его вкусивший, долгие году прославлял Великую Булгарию. Отличилась жена одного пастуха — она принесла на суд хана лапшу из муки и яиц, политую медом. По преданию, хан прослезился от радости и пожелал сыну, чтобы его семейные отношения были такими же крепкими, как кусочки чак-чака. Сегодня чак-чак — традиционное лакомство на татарских свадьбах.

Нет уже государства Волжская Булгария, но все еще стоит город Болгар. Недавно там открылся современный музей, посвященный истории этого древнего государства, с шикарными панорамными видами на Волгу со смотровых площадок. Там же расположена жемчужина Татарстана — Белая мечеть, роскошный архитектурный ансамбль из белого мрамора. Болгар — сказочное место, затерявшееся в степях. Местные жители говорят, что самый вкусный чак-чак, на натуральном местном меду можно отведать только здесь. Татарстан славится трудолюбивыми пчеловодами, и болгарский медовый чак-чак, действительно, отличается от магазинного — буквально тает во рту. Однозначно, стоит посетить это необычное место и попробовать представить себя ханом на свадебном пиршестве.  

Петрозаводск: калитка — это не дверца в заборе

Каждый, кто приезжает в Петрозаводск впервые, удивляется необычному названию традиционной карельской выпечки: калитка. Это небольшие открытые пирожки из пресного ржаного теста с различными начинками. Начинки бывают как сладкие, ягодные, так и с творогом и даже кашей! Говорят, название «калитка» произошло от искажения карельского глагола kalitat или kalittoa, что значит «намазывать» — другими словами, «пирожок с намазкой». В старину хозяйки готовили это угощение каждое воскресенье, кроме Пасхи. Им же встречали гостей — как «хлеб-соль», поэтому калитки называют «встречальным блюдом». У разных народностей они различаются по форме: у вепсов — круглые, у карелов — лодочкой.

Если вы поедете в Карелию на фирменном поезде, обязательно зайдите в вагон-ресторан: как будто бы переносишься в царский поезд начала XX века — такая атмосфера царит среди негромких разговоров под стук колес. Уже здесь можно начать гастрономическое путешествие и попробовать калитки с несколькими вкусами. Москвичи с карельскими корнями, едущие навестить родственников, говорят, что по вкусу они «как у бабушки в детстве». 

Самара: щедрая душа — конфетный рай

Самара известна не только архитектурными памятниками модерна, но и своими конфетами. В городе работает несколько крупных кондитерских фабрик, и каждая славится своими сладостями. «Самарский кондитер» предлагает лучшие в городе фрукты в шоколаде, в «Вечерней Самаре» знатоки советуют попробовать грильяж, «Волжские зори» балуют нежным пралине, кондитерская фабрика «Мир» запомнится любителям сливочной помадки. А уж шоколад «Россия — щедрая душа» и конфеты «Родные просторы» знают в каждом городе нашей страны. Это продукция самой знаменитой шоколадной фабрики Самары — «Россия». 

Любознательным сладкоежкам советуем посетить экскурсию по производственным цехам. Кондитеры покажут процесс обжарки какао-бобов: можно даже попробовать и убедиться, что настоящий шоколад — горький. Огромные чаны с нугой, метровые пласты начинки для батончиков, многометровые конвейеры со стройными рядами будущих конфет — промышленные масштабы завораживают! А упаковка всем известных конфетных наборов «Ассорти» — ручной труд, где каждый специалист укладывает в коробку только один вид конфет, за который отвечает. Посещение шоколадной фабрики, однозначно, станет одним из самых сладких моментов вашей жизни.

Владивосток: шоколад с морским гребешком — сладкая жизнь на краю света 

Самая известная с советских времен конфетная фабрика Дальнего Востока — Владивостокская кондитерская фабрика — изначально была основана, чтобы производить макароны, но уже через год, в 1907, переориентировалась на конфеты. Фабрика считается прародительницей знаменитых советских конфет «Птичье молоко»: именно здесь в 1967 году разработали самую удачную рецептуру и технологию производства, которые затем позаимствовали другие фабрики. 

Сейчас фабрика называется «Приморский кондитер» и выпускает более 400 наименований конфет, а также шоколад. Для любителей экзотики предлагается шоколад с морским гребешком, с морским ежом и ламинарией, морской капустой. Пробовать такой шоколад, конечно, лучше на побережье во Владивостоке, вдыхая бодрящий морской воздух. В подарок близким можно привезти набор «шоколадных островов» — шоколад с разными вкусами с названиями «Остров Русский», «Сахалин» и другие. Посетить все эти острова за раз вряд ли удасться, а вот «попробовать на вкус» можно. Жители Владивостока рекомендуют торты местных производителей, а экскурсионные бюро предлагают специальные экскурсии по городу с «местами силы» для сладкоежек.

Тула: печатные пряники — чтобы жизнь медом казалась

Самовар, баранки, пряники с повидлом — первая ассоциация, которая возникает с городом Тулой. Первое упоминание именно о тульском прянике в писцовых книгах датируется 1685 годом, но известно что и раньше эти кондитерские изделия делали в разных российских городах и деревнях. Тогда их называли «медовым хлебом» — вместо баснословно дорого сахара для приготовления традиционно использовали мед. Слово «пряник» вошло в обиход, когда в тесто стали добавлять пряности — кориандр, перец, ваниль. В Туле искусство печатания пряников довели до совершенства, прославив город на века. 

Каких только форм и размеров не встретишь сегодня! Современные 3D-технологии значительно упростили изготовление форм, раньше же резчик вручную создавал каждую из дерева — нужно было вырезать узор в зеркальном отображении, да еще достаточно крупным, чтобы тесто не застряло и узор «считался» в готовом изделии. Самым знаменитым стал двухпудовый (это почти 33 кг) пряник знаменитого тульского пряничника Василия Гречихина, удостоившийся Гран-при на Всемирной выставке в Париже 1889 года. Пряник всегда считался ценным подарком, так что фирменный тульский будет лучшим сувениром для ваших близких. Чем больше пряник — тем больше почтения даритель оказывает адресату!

НИУ ВШЭ и НовГУ будут готовить управленцев в рамках совместной бакалаврской программы

Как сообщает РБК, в начале нового учебного года Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и Новгородский государственный университет запустят бакалаврскую программу двух дипломов по менеджменту.

Проект по созданию совместных программ двух дипломов с вузами в российских регионах реализуется в НИУ ВШЭ уже несколько лет. За последние годы число таких программ выросло до 12. Программа двух дипломов это образовательный формат, который позволяет студентам получить уникальный набор знаний и компетенций, а также сразу два диплома Вышки и вуза-партнера. В рамках программы НовГУ и НИУ ВШЭ будут готовить высококвалифицированных управленцев для разных отраслей экономики.

«Программа двух дипломов по менеджменту НовГУ и НИУ ВШЭ является важным проектом как для Высшей школы бизнеса, так и для НИУ ВШЭ. Обучение будет проходить на базе Новгородского университета командой преподавателей НовГУ и НИУ ВШЭ. Для реализации проекта в 2023 году 25 преподавателей и сотрудников НовГУ прошли программу повышения квалификации в Высшей школе экономики. Мы убеждены, что образовательная программа двух дипломов даст стимулы талантливым молодым людям оставаться в регионе и развивать карьеру в растущей экономике и инновационных проектах Новгородской области», — рассказала заместитель директора, руководитель департамента маркетинга Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Вера Ребязина.

«Программа открывает много возможностей для студентов. Во-первых, это возможность получить лучшее бизнес-образование в России в пределах родного города – Великого Новгорода. Образование, которое фактически подтвердится дипломами Высшей школы экономики и Новгородского университета. Во-вторых, это возможность самореализации на территории Новгородской области. Образование, которое получат выпускники программы двойного диплома, даст все необходимые навыки, чтобы построить собственный бизнес или начать строить успешную карьеру в крупных и средних бизнес-структурах региона.

Сейчас мы работаем над формированием Академического Совета образовательной программы, в состав которого войдут представители работодателей и действующих практиков. Все они будут оценивать содержание программы, следить за её соответствием актуальным тенденциям в менеджменте и работать непосредственно со студентами в рамках их практической подготовки и профориентационных семинаров. Местами для стажировок и практик станут предприятия крупного и среднего бизнеса Новгородской области», – Юрий Данейкин, проректор по образовательной деятельности НовГУ и академический руководитель программы.

Впервые проект по созданию программ двух дипломов опробовали в 2008 году — это была совместная программа Вышки и УрГУ (теперь Уральский федеральный университет). Затем, в 2010 году, открылась программа двух дипломов с Российской экономической школой. Оба этих запуска можно рассматривать как экспериментальные. В полную силу проект двух дипломов развернулся в 2018-м, определив новое полноценное направление деятельности НИУ ВШЭ. Сегодня ни один другой вуз не имеет такого количества программ сотрудничества с другими российскими университетами. В большинстве случаев абитуриенты по-прежнему едут в крупные города, где есть большие образовательные центры. Высшая школа экономики хочет изменить эту ситуацию и дать возможность ребятам из регионов на месте получить качественное образование в тех областях, где компетенции Вышки сильны.

Сегодня Вышка также реализует программы двух дипломов с Дальневосточным федеральным университетом, Тюменским государственным университетом, Южным федеральным университетом, Донским государственным техническим университетом и другими крупнейшими вузами в российских регионах.

Помимо разработки программ и передачи образовательных технологий, Вышка работает над созданием научных экспертных центров, которые будут дополнять образовательную программу. Это важно, чтобы студент мог применить полученные знания в реальных проектах. Один из примеров — лаборатория исследования рынка труда в Тюменском университете, появившаяся в рамках вышкинского проекта «Зеркальные лаборатории». Пока таких центров, которые работают совместно с программами двух дипломов, единицы, но в будущем Вышка планирует развивать эту историю и всегда готова поддержать инициативу вузов-партнеров. 

Результаты совместного ESG-проекта Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и программы E+Change

Студенты работают над задачами крупного бизнеса: в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ прошла защита курсовых работ «Практики устойчивого развития» с акцентом на ESG-повестку. Магистранты первого курса программ «Маркетинг: цифровые технологии и маркетинговые коммуникации» и «Менеджмент в ритейле» представили групповые консалтинговые проекты по решению реальных кейсов компаний-партнеров E+ Change, в которых студенты разработали план реализации маркетингового проекта с социальной и/или экологической проблематикой. Уникальный партнерский проект Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и программы E+Change (входит в E+Awards) реализуется уже третий год, привлекая к участию все больше компаний.

Об этом сообщает издание РБК

«Первый год мы реализуем эту программу в формате курсовых проектов. Раньше студенты делали просто консалтинговые проекты для компаний. Новый формат предполагает еще большую ответственность и масштабность. По итогам можно сказать, что студенты справились с задачей на все сто процентов, вложив максимум усилий, креатива и знаний в свои работы. И нам очень приятно видеть оценки конкурсной комиссии, а также слышать позитивные отзывы экспертов. Понимание темы ESG сегодня — неотъемлемая часть профессиональной подготовки менеджеров, поэтому мы встроили разработку ESG проектов в учебный план. Причем, проекты реализуются на основе коллаборации с партнерами, на реальных примерах «из жизни», — подвела итоги Татьяна Ветрова, академический руководитель программы «Маркетинг: цифровые технологии и маркетинговые коммуникации».

Проекты принимала конкурсная комиссия, состоящая из руководителей и топ-менеджеров компаний: Unilever в России и Беларуси, «Вкусно-и точка», «Российский Красный Крест» и агентство Better (Okkam), торговая сеть «Магнит», «СИБУР». Магистранты работали как по материалам, предоставленным компаниями, так и проводили собственные количественные и качественные исследования. Регулярное взаимодействие с действующими сотрудникам позволили приблизить условия решения учебного задания к реальной работе на крупнейшие бренды.  

Студенты магистратуры отметили, что этот проект — не просто строчка в дипломе, а определенный этап в становлении их как профессионалов. Позитивная и конструктивная обратная связь специалистов не только вдохновляла на поиск оригинальных решений, но и стимулировала быстрый профессиональный рост участников команд.

«Программа E+Change ставит целью продвижение вопросов ESG-повестки в маркетинге. Совместный проект с ВШБ очень важен для нас, так как в его рамках мы взаимодействуем с молодым поколением специалистов — будущих разработчиков кейсов, судей конкурса и визионеров развития бизнеса, показывая, как на основе решения реальных задач компании они могут влиять на экологию, общество и вносить свой вклад в устойчивое развитие», — рассказала Софья Попова, руководитель программы E+ Change.

«Для нас особенно важно работать со студентами, потому что студенты — не только будущее рекламы, но и будущее устойчивого развития. Маркетинг устойчивости — явление для России достаточно новое, сложное, и тем важнее делиться опытом, формировать культуру ответственных коммуникаций и новые кадры на том этапе, когда они проходят обучение. Я приятно удивлен уровнем проектов, которые мы увидели на защите: студенты предложили зрелые и креативные решения, основанные на отличной аналитике, современных подходах и хорошей насмотренности. По моему мнению два-три из предложенных вариантов — это готовые решения “бери и делай”. При этом брифы, над которыми работали студенты, не были тренировочными или игрушечными — это реальные задачи крупных брендов и НКО, над которыми сейчас трудятся опытные эксперты в маркетинге и устойчивом развитии. Также хочу отметить важную роль и вклад преподавателей ВШБ в бесспорный успех программы и интеллектуальный капитал студентов», — Владлен Заморский, директор по устойчивому развитию компании Okkam, главный исполнительный директор платформы Better.

Эксперты сошлись во мнении, что высокий уровень подготовки помог командам справиться со сложными задачами: видно хорошую теоретическую базу в основе каждого проекта и владение практическими инструментами, что на выходе дало много интересных прикладных решений. «Бери и делай» — такая оценка проекта от экспертов не менее ценна, чем полученные баллы. Особенно покорили комиссию проекты с использованием AI-технологий: студенты использовали искусственный интеллект по-умному – для экономии времени и лучшей наглядности своих идей, что также станет незаменимым навыком при работе над проектом в сжатые сроки в реальном рабочем формате. Конкурсная комиссия была единодушна в общем впечатлении: «Забываешь, что перед тобой — студенты первого курса магистратуры. Кажется, как будто это твои коллеги по компании защищают реальный проект».

«Unilever уже третий год с большим интересом участвует в проекте Е+ и ВШБ. В рамках своего плана устойчивого развития «Компас» до 2030 года компания обязуется помочь 10 млн молодых людей получить необходимые навыки для их подготовки к трудоустройству до 2030 года — и этот проект позволяет нам в течение полугода поддерживать студентов и делиться с нами реальными бизнес-кейсами и экспертизой. Проекты этого года впечатлили структурностью, предпринимательским подходом и креативностью. Инсайты, полученные в нашем проекте, были важны не только для молодых людей, но и для нашего бренда. Хочется сказать огромное спасибо за вдохновение, которое мы получили», — поделилась Анастасия Новак, руководитель проектов по устойчивому развитию компании Unilever.

Результаты совместного проекта «Практики устойчивого развития» превзошли все ожидания, как организаторов, так и участников — студентов и компаний-партнеров. В связи с нарастающей актуальностью ESG-повестки обсуждается расширение и масштабирование проекта с привлечением большего числа студентов.

РАЭК проведёт мастер-классы про ИТ-бизнес и инновации для студентов Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК) и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ) с нового учебного года запускают ежемесячное образовательное факультативное мероприятие для студентов на базе программы магистратуры ВШБ НИУ ВШЭ «Электронный бизнес и цифровые инновации».

Ведущие эксперты компаний-членов РАЭК будут делиться своим опытом и кейсами из практики по актуальным инновационным направлениям развития бизнеса.

Директор РАЭК, член академического совета магистерской программы «Электронный бизнес и цифровые инновации» Сергей Гребенников отметил важность взаимодействия с молодёжью: «Вместе с ВШБ НИУ ВШЭ мы организуем постоянную дискуссионную образовательную площадку по актуальными технологическим направлениям. Эксперты из компаний-членов РАЭК поделятся прикладным опытом со студентами, что обогатит их компетенции и теоретические знания и поможет в будущем на реальной работе или в бизнесе. В свою очередь, даже опытным руководителям и специалистам есть чему поучиться у студентов. Уверен, они тоже получат свежие идеи и инсайты от молодёжи».

Ежегодно РАЭК поддерживает участие студентов Программы в российских технологических форумах и конференциях, посвященных развитию цифровой экономики, а также проводит серию профессиональных мероприятий для магистрантов «Вышки». 

«Я очень благодарен многолетней поддержке РАЭК по реализации магистерской программы «Электронный бизнес и цифровые инновации» и лично нашему члену академического совета, директору РАЭК Сергею Гребенникову, а также первому председателю нашего академического совета, экс-директору РАЭК Сергею Плуготаренко. Ценнейшим продолжением и усилением данного сотрудничества является организация серии мастер-классов в области развития электронного бизнеса и цифровых инноваций в 2023/2024 учебном году. Уверен, что это будут очень интересные мероприятия для студентов, которые существенно обогатят образовательный процесс и позволят студентам Программы поработать над кейсами ведущих российских компаний-членов РАЭК», — отметил Михаил Комаров, академический руководитель программы «Электронный бизнес и цифровые инновации», профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Источник информации: портал E-XECUTIVE

Жива ли еще ESG-повестка и чему должны учиться ESG-специалисты?

Анна Веселова, доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, Директор Центра управления устойчивым развитием компаний ВШБ НИУ ВШЭ, Академический руководитель программы «Управление устойчивым развитием компании», Академический директор аспирантской школы по менеджменту

Только очень далекий от бизнеса человек не слышал аббревиатуру ESG, но далеко не каждый, кто слышал, может объяснить, что стоит за этими волшебными буквами. ESG – это своего рода отклик от бизнеса на национальный призыв к реализации 17 целей устойчивого развития и более ответственному мышлению и поведению. Чем выше национальный интерес и внимание к проблематике устойчивого развития, в том числе на уровне правительств, тем, как правило, более продвинутые модели и практики ESG демонстрирует бизнес.

2022 год для России стал временем перемен и пересмотра приоритетов, поэтому многие стали задаваться вопросом о жизнеспособности ESG-повестки в непростых условиях, однако и российский бизнес, и представители власти заявляют не только о сохранении курса на устойчивое развитие, но и ставят новые цели по масштабированию и расширению запущенных ранее инициатив. Такие тренды формируют запрос на квалифицированных специалистов в области ESG, которые, как признают лидеры рынка, сейчас в дефиците.

Чтобы понять, кто нужен лидерам ESG-трансформации, давайте разберемся, что такое ESG. Впервые аббревиатура ESG была публично представлена в отчете Международной финансовой корпорации в партнерстве с Глобальным договором ООН «Who Cares Wins» в 2004 году. Затем в 2006 году, также при поддержке ООН, была разработана инициатива «Принципы ответственного инвестирования». На протяжении последних 20 лет крупнейшие компании соревнуются друг с другом, реализуя инициативы в области E – экологии, S – социальной сферы, включающей сотрудников и их рабочее пространство, сообщества и другие социальные аспекты и G – управления, включающие новации в корпоративном управлении, прозрачность отчетности, антикоррупционные практики. Ключевыми драйверами ESG-трансформаций являются ожидания инвесторов и доступ к выгодным условиям кредитования, требования регуляторов и, к сожалению, намного реже по-настоящему ответственное отношение лиц, принимающих решения, к вопросам устойчивого развития. Одной из наиболее понятных метрик продвинутости компании в области ESG является ее позиция в ведущих ESG-рейтингах.

На 01 июня 2023 г. в ESG-рэнкинге российских компаний представлено 160 лидеров российского рынка. Учитывая специфику вопроса, наиболее ожидаемым было бы лидерство добывающих и перерабатывающих компаний, и это так, но в то же время в ТОП-10 также входят представители банковской сферы и сферы финансовых услуг, телекоммуникаций, программного обеспечения. Согласно исследованию Центра управления устойчивым развитием Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ лидерами по количеству вакансий в области ESG стали СБЕР и ВТБ. Специалисты разного уровня, включая руководящие позиции, требуются в разных отраслях, включая государственный сектор, и различных географических локациях.

Учитывая три составляющие ESG и многоаспектность каждой и них, становится очевидным многообразие задач, которые решаются специалистами по ESG. Следует отметить, что не всегда должность звучит именно так, а компания имеет специальное подразделение, которое покрывает все задачи повестки. Даже в тех случаях, когда компания имеет специальную дирекцию по ESG, как, например, в СБЕР, или департамент устойчивого развития, как в Норникеле, команда сотрудников подразделения очень разнообразна и включает в себя специалистов по экологии, социальным вопросам, производственным процессам и других. 

Предлагаем посмотреть, какие задачи в области ESG могут стоять перед сотрудниками в разных функциональных подразделениях компаний и какие знания и навыки им нужны для их выполнения. Представленный ниже перечень не является исчерпывающим, а скорее служит иллюстрацией того, что принципы ESG пронизывают все направления деятельности современной компании.

Подготовка нефинансовой или интегрированной отчетности.

Задача: интегрировать информацию о бизнес-модели, стратегии, результатах деятельности и перспективах развития компании таким образом, чтобы она отражала экономическую, социальную и экологическую ситуацию в компании.

Область: финансы/стратегия

Компетенции: продвинутые знания в области финансового анализа и финансового менеджмента, системное мышление, аналитические компетенции. 

Интеграция принципов циркулярной экономики и бережливого производства в производственную деятельность компании

Задача: идентифицировать возможности по продлению жизненного цикла продукта/услуги за счет повторного использования или переработки, разработать и реализовать инициативы для использования возможностей.

Область: операционный менеджмент/производство/логистика и управление цепями поставок/ стратегия

Компетенции: продвинутые знания в области операционного и инновационного менеджмента, естественно-научные и инженерно-технические знания (химия, физика, инженерия), системное мышление, аналитические компетенции. 

Оценка и отбор поставщиков, соответствующих стандартам «зеленых» закупок  

Задача: проанализировать и оценить ключевых поставщиков на предмет реализации ими деятельности в соответствии с ESG-политиками и стандартами компании, организовать регулярный мониторинг и контроль.

Область: операционный менеджмент/производство/логистика и управление цепями поставок/ стратегия

Компетенции: продвинутые знания в области операционного менеджмента и управления цепями поставок, знания экологических стандартов и законодательства, системное мышление, аналитические и цифровые компетенции. 

Разработка и реализация инклюзивной стратегии компании и концепции комфортной рабочей среды

Задача: идентифицировать возможности по организации рабочего пространства и процессов с учетом интересов сотрудников, разработать стратегию найма, адаптации и интеграции сотрудников в ограниченными возможностями.

Область: HR/стратегия

Компетенции: продвинутые знания в управления людьми, системное мышление, эмоциональный интеллект. 

Разработка и реализация маркетинговой стратегии для ESG

Задача: разработать маркетинговую стратегию компании, отражающую приверженность компании принципам устойчивого развития 

Область: маркетинг/стратегия

Компетенции: продвинутые знания маркетинговых инструментов продвижения, коммуникативные навыки, системное мышление и аналитические навыки, креативность. 

Как единогласно заявляют представители крупного бизнеса, возглавляющие подразделения по ESG и устойчивому развитию, им в команду нужны интеграторы, которые хорошо знают свою область (например, экологию, финансы, психологию работы с людьми с ограниченными возможностями и др.), но также понимают и другие аспекты ESG, а главное их взаимосвязи, что позволяет им говорить «на одном языке» с сотрудниками других подразделений. Критически важными компетенциями для специалиста по ESG вне зависимости от конкретного фокуса являются системное мышление, продвинутые коммуникативные навыки и умение убеждать, а также цифровые и аналитические компетенции, позволяющие интегрировать, обрабатывать и структурировать большие объемы различных данных и информации.

В отличие от приобретения отдельных предметных знаний, развитие критически важных метакомпетенций требует времени и серьезных усилий, поэтому необходим пересмотр подходов к образованию в области устойчивого развития и ESG, а также разработка стандартов, обеспечивающих системность и последовательность обучения.

Опубликовано на РБК

НИУ ВШЭ расширяет двустороннее сотрудничество с Университетом Сабанджи (Турция)

Представители Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ), факультета компьютерных наук, ряда других факультетов и Питерского кампуса «Вышки» приняли участие в Sabanci University International Staff Week на площадке Университета Сабанджи – Турция. Проект реализуется в рамках программы международного сотрудничества НИУ ВШЭ. Сотрудники «Вышки» встретились в Турции со своими коллегами, наметили новые направления сотрудничества, обсудили совместные проекты, программы и активности для студентов. Также состоялся ответный визит представителя Университета Сабанджи к коллегам из ВШБ НИУ ВШЭ и факультета компьютерных наук «Вышки».

Заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, руководитель департамента маркетинга, Вера Ребязина представила в университете Сабанджи портфель образовательных программ НИУ ВШЭ по направлениям подготовки «Менеджмент» и «Бизнес-информатика». В обсуждении были затронуты вопросы реализации обязательных дисциплин, направленных на развитие навыков бизнес-аналитики как одного из ключевых навыков современного менеджера. С представителями других университетов был организован обмен опытом реализации подобных дисциплин для студентов направлений «Менеджмент» и «Бизнес-информатика».

«На встречах с коллегами удалось подробно обсудить специфику преподавания бизнес-дисциплин и особенности построения экосистемы корпоративных партнеров, что является одной из лучших практик Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. На встречах с представителями университета Сабанджи были проработаны вопросы приглашения новых цифровых профессоров НИУ ВШЭ и обсуждались возможности академической мобильности», — рассказала Вера Ребязина, заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

На партнерской неделе участники поделились лучшими практиками организации учебного процесса, научной работы и сопровождения иностранных студентов, обсудили возможные направления сотрудничества и провели индивидуальные встречи. Среди направлений, которые представляют для Высшей школы экономики и Университета Сабанджи взаимный интерес, — экономика и финансы, бизнес, компьютерные науки и инженерия, социальные науки, мировая экономика и политика, международные отношения.

Первый заместитель декана ФКН НИУ ВШЭ и академический руководитель программы «Прикладной анализ данных»(ПАД) Тамара Вознесенская в ходе визита поделилась опытом создания междисциплинарных программ и нашла много точек соприкосновения не только с computer science Сабанджи, но и с другими техническими университетами, присутствовавшими на партнерской неделе: Holon Institute of Technology (Израиль), Indian Institute of Technology Bombay (Индия), Universiti Teknologi Petronas (Малайзия). На ФКН большой опыт реализации междисциплинарных программ. Кроме ПАД это бакалаврская «Экономика и анализ данных» (совместная с ФЭН), магистерские «Финансовые технологии и анализ данных», «Анализ данных в биологии и медицине» и новая, открывающаяся в 2023 году программа «Анализ данных в девелопменте».

Тамара Вознесенская отметила: «Развитие двусторонних контактов с зарубежным университетским сообществом позволяет студентам расширять свой кругозор, а преподавателям — обмениваться лучшими педагогическими практиками. В частности, открывающаяся в Сабанджи бакалаврская программа по анализу данных и бизнес-аналитике имеет большой потенциал по обмену с нашими студентами и сотрудничеству между преподавателями».

Ответный визит доцента Университета Сабанджи Энес Эрйарсой проходил на базе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ. В течение недели представитель партнёрского ВУЗа провел ряд встреч с коллегами из «Вышки» и обсудил направления дальнейшего сотрудничества. Dr. Enes Eryarsoy также прочитал лекцию слушателям летней школы по анализу данных факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ.

Источник: E-XECUTIVE.ru