Архив метки: коллектив

За всё тебя благодарю: кому и за что говорят «спасибо» жители страны

В первую очередь, участники исследования отмечали, что благодарны родителям за жизнь. Так ответили 81% респондентов. 

Также благодарят россияне себя – 47%. При этом благодарность к себе у опрошенных вызвана разными причинами. Почти 32% ответили, что благодарят себя за успешность и самоорганизацию. Еще 26% – за развитие, 11% – за физическую форму. В ответах также заявлена благодарность к себе за красоту и социальные качества.  

Свои семьи благодарят почти 45% участников исследования. При этом мужчины указывали, что жен благодарят за обустройство быта и внимание, – так ответили 33%. Женщины же в качестве повода для благодарности мужьям называли, в первую очередь, заботу и защиту. Об этом сказали 35% участниц исследования. 

Благодарность к друзьям прозвучала в 28% анкет. Основная причина – готовность быть рядом в любой ситуации (76%). Помимо этого, благодарили участники исследования и собственных детей. За послушное поведение (12%), умение нести ответственность (9%) и хорошие школьные оценки (17%).

Выразили свою благодарность коллективу и начальству почти 19% участников исследования. Начальникам – за мотивацию и помощь в развитии, а коллегам – за умение работать в команде.

Не забудьте сегодня сказать «спасибо» тем, кто вам дорог!

В опросе приняли участие 2117 человек из 58 регионов России. 57% участников исследования – мужчины. Средний возраст опрошенных – 37 лет. На некоторые вопросы можно было выбрать два и более вариантов ответа. 

 

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 113 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих рейтинговых агентств: ruАAA по шкале «Эксперт РА», ААА|ru| по шкале «Национального Рейтингового Агентства» и AAA.ru по шкале «Национальные Кредитные Рейтинги» (НКР).

Удаленные люди: как вернуть им вкус к офисной жизни, чтобы все остались в выигрыше

Рецепт агентства Pro-Vision Communications.

В конце марта российский бизнес отметит важную дату – два года на удаленке. За это время большинство компаний так или иначе испытали на себе «прелести» как классического дистанта, так и гибридного формата работы, превратившего офисы в коворкинги. В ситуации катастрофической нестабильности, непредсказуемых «нерабочих рабочих дней», снова и снова переживая болезненные эпизоды адаптации к новой рабочей среде сотрудники начали «ломаться», что закономерным образом повлияло на их продуктивность. Так, в каждой пятой компании снизилась эффективность труда и ухудшились финансовые результаты. В США 45% служащих заявили, что чувствуют себя выгоревшими. В России этот показатель достиг сразу 50%. А недавно о рисках профессионального выгорания на удаленке заговорила даже ВОЗ. 

фото: Удаленные люди: как вернуть им вкус к офисной жизни, чтобы все остались в выигрыше

Неудивительно, что когда пришло время возвращаться в офисы, часть сотрудников столкнулась с характерным «синдромом отмены»: мотивации снова сесть за постоянное рабочее место катастрофически не хватало. При этом стандартные hr-практики едва ли могли спасти ситуацию – хотя бы потому, что подобных прецедентов в новейшей истории управления персоналом не было.

«Pro-Office. What we do in the office»

Еще в период повсеместной удаленки в агентстве Pro-Vision задумались о том, как адаптировать сотрудников к офисной жизни максимально безболезненно. К тому же на дистанте к команде присоединилось много новичков, которым предстояло развиртуализироваться с коллегами и впервые сеть за рабочее место. Чтобы успешно решить обе задачи, в Pro-Vision задействовали комплекс вовлекающих инструментов, одним из которых стало корпоративное видео.

Еще на этапе пре-продакшна стало понятно, что ролик получится максимально не похожим на классическое видео «О компании». Зумеры, на которых ориентировано видео, просто проскроллят скучный официозный ролик. Требовалось что-то более привлекательное и вовлекающее, и выбор пал на мокьюментари.

Мокьюментари — кинематографический и телевизионный жанр игрового кино, которому присущи имитация документальности, фальсификация и мистификация. Фильмы этого жанра внешне соответствуют документальным фильмам, но их предмет, в отличие от настоящего документального кино, специально «замаскирован» под действительность. Самые известные представители жанра – сериал «Офис» и фильм «Реальные упыри».

Чтобы еще больше приблизить видео к стандартам неигрового кино, местом съемок был выбран реальный офис Pro-Vision на Даниловской мануфактуре, сам процесс был совмещен с текущими задачами агентства, а в некоторых ролях выступили действующие сотрудники. Таким образом, все, что происходит в кадре, составляет (почти) обычный день из жизни команды.

Результатом стала короткометражка Pro-Office. What we do in the office вероятно, единственное корпоративное мокьюментари в России. Его премьера прошла в офисе Pro-Vision при участии продакшн-команды.

Чтобы оценить, поможет ли ролик решить поставленные задачи (адаптировать сотрудников к офисной жизни и вовлечь в нее новичков), перед и после премьеры были проведены фокус-группы, в которые вошли эксперты в области маркетинговых коммуникаций. Результаты исследования показали: если до просмотра респонденты определяли агентство преимущественно через характеристики «опыт и экспертиза», «вес на рынке» и «стабильность», то после просмотра к ним добавились «располагающая обстановка в офисе», «классная команда» и «креатив».

Назовите 5 качеств, которыми бы вы охарактеризовали Pro-Vision?

Вопрос из фокус-группы

фото: Удаленные люди: как вернуть им вкус к офисной жизни, чтобы все остались в выигрыше

 

Параллельно был проведен внутренний опрос сотрудников, которые оценивали ролик с точки зрения его возможного эффекта на соискателей. Другими словами, может ли новое видео привлечь в компанию «своих» людей – с теми же ценностями и взглядами. 87% респондентов выбрали вариант «да».

«Команда – самый ценный ресурс Pro-Vision. Нам важно было показать, что сотрудников в офисе всегда ждут, не только как профессионалов, но и как обычных людей – интересных, открытых и творческих, – комментирует Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Commuications. – На данный момент к допандемийному режиму работы вернулось 100% сотрудников. И 81% из них отметил, что ролик стал дополнительной мотивацией к работе офлайн, в офисе, бок о бок с коллегами».

О группе компаний Pro-Vision

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 70+ сотрудников московского офиса, представители в Украине (Киев) и Казахстане (Алматы). Одни из ключевых преимуществ Pro-Vision – высокий уровень сервиса и клиентоориентированность.

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМР, Global Fluency и входит в Топ-250 крупнейших PR-агентств мира рейтинга The Holmes Report. Проекты группы удостоены международных наград, среди которых Sabre Award, Gold Quill of Excellence и Gold Quill of Merit, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.

Pro-Vision в сети:

Россияне рассказали, как меняются отношения с коллегами после увольнения

Система поиска вакансий GorodRabot.ru выяснила, как меняются отношения с коллегами после увольнения.

51% участников опроса стараются поддерживать контакт с бывшими коллегами, а 33% не видят в этом необходимости.

фото: Россияне рассказали, как меняются отношения с коллегами после увольнения

В опросе GorodRabot.ru приняли участие 1300 экономически активных пользователей из разных регионов России. Опрос проводили в личном кабинете соискателя, на самом портале и в социальных сетях системы поиска вакансий GorodRabot.ru с 17 по 23 мая 2021 года.

Вы общаетесь с бывшими коллегами ‒ результаты опроса

GorodRabot.ru спросил своих пользователей ‒ вы общаетесь с бывшими коллегами?

51% участников опроса поддерживают общение, из них 31% ответили, что продолжают дружить с бывшими коллегами, а 20% обращаются к сотрудникам «с прошлой работы» только при необходимости.

33% опрошенных ответили, что не поддерживают контакт с бывшими сослуживцами.

16% участников опроса подписаны на бывших коллег в соцсетях и не спешат удаляться из списка друзей, при этом избегают личного общения.

фото: Россияне рассказали, как меняются отношения с коллегами после увольнения