Архив метки: франшиза

Запуск франшизы сетью домов престарелых «Добро»: строительство всероссийской системы помощи людям старших поколений

Сеть частных домов для престарелых «Добро» сообщает о запуске франшизы для предпринимателей, которые хотят не просто хорошо зарабатывать, а помогать людям старших поколений жить достойно в любом возрасте. Цель проекта — строительство всероссийской системы, которая станет ярким примером заботы о людях.

Открыть собственный пансионат «Добро» на условиях франчайчи можно уже сегодня в любом населенном пункте России. Всем, кто примет решение стать частью сети, гарантировано профессиональное обучение и сопровождение запуска в рамках проекта.

Почему необходимо открывать дома престарелых «Добро» во всех уголках России

Население Земли стареет – со статистикой не поспоришь. В 2018 году число людей в возрасте 65+ превысило число детей в возрасте до 5 лет. Это произошло впервые с начала наблюдения за ростом населения планеты. В отчете ООН «Мировые демографические перспективы: пересмотренное издание 2019 года» отмечено:

  • к 2050 году каждый шестой человек в мире будет старше 65-ти (16% населения), в то время как в 2019-м в этом возрасте был лишь каждый 11-й (9%);
  • стремительнее всех будет стареть Европа — к 2050-му на категорию 65+ придется четверть населения;
  • более узкая демографическая группа 80+ в ближайшие 30 лет увеличится по всему миру втрое (со 143 млн в 2019-м до 426 млн в 2050-м).

Количество россиян старше трудоспособного возраста (женщины 55+, мужчины 60+) вплотную приблизилось к 25%. По демографическому прогнозу Росстата оно увеличится до 27% к 2025 году, а это свыше 40 млн человек.

Уже в начале 2020 года порядка 630 000 пожилых людей нуждались в стационарном уходе в специализированных учреждениях. К 2025 году государственная система ухода организационно и финансово перестанет справиться с демографической ситуацией.

  • В связи с этим сеть частных домов для престарелых «Добро» берет на себя сложную миссию внедрения современных и доступных форм бизнеса ради внесения посильного вклада в обеспечение достойной старости для россиян.

Перспективы участия предпринимателей в социальном проекте «Добро»

Ближайшая цель запуска франшизы – открытие за 5 лет не менее 100 домов престарелых по всей территории РФ. Развитие каждого пансионата будет основано на современных технологиях, эффективность которых уже проверена на 8-ми действующих в стране пансионатах. Работа учреждений идет под контролем высококвалифицированных специалистов.

Предприниматели, юридические и физические лица, ИП, все, кто стремится не только зарабатывать, но и приносить пользу, помогая людям обрести счастливую старость, при покупке франшизы с готовым решением получают:

  • отсутствие конкуренции со стороны государства;
  • легкий старт в пока еще свободной нише рынка, востребованной сфере;
  • обучение персонала и сопровождение;
  • обеспечение рекламой и стабильности продаж с учетом быстрорастущей целевой аудитории;
  • гарантированный поток клиентов и заработок от 200 000 рублей в месяц.

Для франчайзи работают две федеральных структуры сети — отдел продаж, который обеспечивает наполнение домов престарелых, и отдел маркетинга, рекламирующий существующие и новые объекты.

В беседе с представителями прессы генеральный директор сети домов для престарелых «Добро» Евгений Валентинович Атаманчук сообщил: «Мы заинтересованы в успехе наших франчайзи. Это партнеры. Они разделяют наши ценности, готовы трудиться на общее благо, активно управлять бизнесом, вникая во все его тонкости. Именно с такими людьми мы хотим построить всероссийскую сеть домов престарелых. Проект станет примером удачного сочетания успешности бизнеса и заботы о людях».

  • Напомним: Сеть домов для престарелых «Добро» с головным офисом в Ростове-на-Дону — проект, который уже отметил первое десятилетие своей деятельности. Его создатели стояли у истоков данного вида бизнеса в России. Сегодня сеть домов престарелых «Добро» охватывает такие города, как Ростов-на-Дону, Краснодар, Ставрополь, Пятигорск, Волгоград, Астрахань, Санкт-Петербург.

Стать франчайзи и начать сотрудничество на выгодных условиях можно по всей России, без ограничения географии. Для этого достаточно позвонить по телефону +7 (800) 775-46-13 (бесплатная горячая линия) и обсудить условия покупки франшизы.

  • Более подробная информация находится на сайте социально значимого проекта «Добро».

Станьте его значимой частью!

KFC, «Пятёрочка» и Макдоналдс и другие герои рейтинга 500 самых продаваемых франшиз России

Businessmens.ru представили рейтинг самых продаваемых франшиз 2022 года. Рейтинг составлен на основании данных о количестве проданных франшиз, а также уровня инвестиций, необходимых для открытия бизнеса.

Ежегодный некоммерческий рейтинг популярных франшиз от каталога Businessmens.ruпродемонстрировал как изменился спрос на бизнес за прошедший год. Люди больше стали покупать дорогие франшизы. Средняя сумма вложений у франшиз из числа топ-10 рейтинга выросла до 21,6 млн рублей. Хотя после пандемии этот показатель едва достигал 15,6 млн рублей.

фото: KFC, «Пятёрочка» и Макдоналдс и другие герои рейтинга 500 самых продаваемых франшиз России

Сдали позиции прошлогодние лидеры – франшиза пунктов выдачи заказов маркетплейса Wildberries переместилась с первого на пятое место. На две позиции упал Ozon. По-прежнему популярны дискаунтеры. Fix Priceподнялся на четвёртое место, «Доброцен» открыл ещё больше точек, чем в предыдущем периоде, а на девятом месте обосновался новичок рейтинга – франшиза магазина низких цен «МПР». 

Рейтинг некоммерческий, составлен на основе данных более 3000 компаний и создан как бесплатный инструмент, цель которого – дать объективную оценку популярности современного рынка франшиз в России.  

Безоговорочными лидерами стали франшизы гигантов фаст-фуда KFC и McDonald’s. Но, учитывая актуальную информацию по зарубежным брендам, возможно, это последний год их триумфа. «Пятёрочка» незначительно потеряла позиции – отечественной компании досталось третье место, хотя два года назад она возглавляла список самых популярных. Сумела удержаться в лидерах и «Додо Пицца», заняв десятое место. 

 Заметен значительный рост популярности франшиз кофеен самообслуживания. Возглавляет вторую десятку Lifehacker Coffee, сумевшая запустить более 2900 новых точек за один год. Хотя в прошлом году бренд не входил даже в топ-50 рейтинга. С 23-его на шестнадцатое место поднялась франшиза Hohoro, заключившая 1714 контрактов. 

О восстановлении интереса к фитнес-индустрии говорит успех фитнес-клуба World Сlass. При том, что это одна из самых инвестоёмких франшиз, компании удалось открыть шесть новых клубов и попасть в ТОП-20. 

фото: KFC, «Пятёрочка» и Макдоналдс и другие герои рейтинга 500 самых продаваемых франшиз России

Начинает постепенно утихать пандемийный бум на открытие пунктов выдачи заказов. Об этом свидетельствует статистика Wildberries и Ozon. Однако популярность этого вида бизнеса всё ещё высока.

Так, например, количество новых точек ПВЗ транспортной компании СДЭК лишь ненамного уступает показателям прошлого рейтинга. Фирма запустила за год порядка 900 отделений. 

 Такая же ситуация с медицинским бизнесом. Популярность франшиз аптек и лабораторной диагностики по-прежнему позволяет брендам находится на высоких позициях. Так, «Советская аптека» практически не сбавляя темпов роста запустила 93 новых представительства. Бренду Invitro удалось открыть 137 точек, а «Гемотесту» — 144. 

фото: KFC, «Пятёрочка» и Макдоналдс и другие герои рейтинга 500 самых продаваемых франшиз России

В целом, результаты франчайзинга за прошедший период демонстрируют положительные тенденции.

Увеличение популярности более дорогих франшиз, а также количественные показатели брендов отражают процессы быстрого восстановления и активных действий компаний после пандемии 2020 года. И тем актуальнее становятся результаты рейтинга в настоящее время.

Учитывая изменения на глобальном рынке в 2022 году, результаты множества франчайзинговых сетей станут ярким отражением того, кто и как справится со сложностями. 

Как не ошибиться при покупке франшизы

Одним из распространённых способов вхождения в бизнес является покупка франшизы, так как в этом случае Вы приобретаете реальный, проверенный рынком, способ ведения бизнеса. Кроме того, в случае возникновения трудностей, Вы получаете необходимую помощь от франчайзера. Покупка франшизы становится все более популярным способом заработка среди начинающих предпринимателей. Но все же, перед покупкой, для начала не мешало бы как следует разобраться в сильных и слабых сторонах, рассмотреть преимущества и недостатки.

Преимущества приобретения франшизы

Одним из главных преимуществ, которое дает франшиза, является использование в развитии малого бизнеса потенциальных возможностей крупной действующей бизнес сети. При этом не обязательно иметь опыт предпринимательской деятельности. Материнская компания, которая является франчайзером, проведет обучение, в процессе которого обеспечит приобретение необходимых знаний и навыков для управления бизнесом, создаваемого по приобретенной франшизе. Следует иметь в виду что, приобретая модель, можете рассчитывать на более высокий уровень успеха чем, если бы начинали новый бизнес самостоятельно. За счет грамотно выстроенной бизнес модели по заранее рассчитанной канве бизнес может стоить дешевле чем, если бы Вы начинали тот же вид деятельности самостоятельно. Ведь наиболее значительными и неподдающимися точному расчету являются первоначальные издержки. Поэтому дешевле купить франшизу вместе с проверенными методами управления и работы, чем самостоятельно строить дело. Кроме того, можно не сомневаться в узнаваемости продукции. Франшизы зачастую уже имеют свое имя, репутацию и раскручены на потребительском рынке, так как имеют доступ к широкой рекламе и постоянную поддержку. Но у этого способа ведения предпринимательской деятельности есть и слабые стороны.

Недостатки приобретения франшизы

Для покупки требуется заключение официального соглашения с франчайзером, в котором будут оговорены методы управления предприятием, а также включены жесткие правила и ограничения. Обычно существуют ограничения на то, где работаете, какую продукцию реализуете и с какими поставщиками работаете. Но соглашения могут включать и другие ограничения, несоблюдение которых приведет к утере права на франшизу. Франчайзинговые компании дорожат своей репутацией, поэтому следует подумать, сможете ли выполнить все ограничения предписываемые соглашениями. При этом, не стоит забывать, что кроме затрат на покупку франшизы необходимо будет отчислять франчайзеру часть прибыли.

Многими начинающими предпринимателями франчайзинг рассматривается, как простой способ начать свой бизнес. Но при всех своих преимуществах это не является гарантией успеха. Традиционные способы ведения предпринимательской деятельности как эффективное управление предприятием, инвестиции, высокий уровень обслуживания клиентов, трудолюбие еще никто не отменял. Поэтому прежде чем начать свое дело честно спросите себя, обладаете ли способностями управлять собственным бизнесом, намерены ли приносить в жертву личное время и работать сверхурочно, готовы ли принимать риски связанные с ведением предпринимательской деятельностью.

Вариант быстро-окупаемой высоко-доходной франшизы «Виртуальная Россия» — покупка города

Новый бизнес в интернете, доходный бизнес, лучше, чем просто франшиза. Этот проект является браузерной онлайн экономической стратегией — Виртуальная Россия.

Ссылка на главную страницу игры v-russia.com

Проект передаёт вам готовый город навсегда, по договору. Город включает в себя карту города со всеми постройками и реальными названиями улиц, полную инфраструктуру.

К городу прилагается готовый Бизнес-форум города. Это рекламно-информационная площадка, где сразу можно зарабатывать деньги на размещении рекламных статей, баннеров, интервью, а также можно вести новостную ленту города.

Кто купил город, получает Статус Мэра виртуального города и Сертификат на право владения городом, и управляет, как хочет. Это собственная Игра — целый город. Мэру города идёт 20% со всех платежей игроков. Мы зарегистрировались в игре ещё в 2016 году. Сама игра с 2007 года функционирует.

По нашим независимым скромным подсчётам, в игре зарегистрировано более 100 000 игроков. Чтобы быстрее прокачать персонажа жители ВР тратят реальные деньги, средний чек — 500 рублей. Вы, как Мэр получаете 20% от всех поступлений жителей Вашего города, остальные деньги распределяются в бюджет города — акционерам и владельцам предприятий, министрам, депутатам, дежурным по городам и.т.д. Чем больше жителей в Вашем городе, тем больше Ваш доход. Это не считая размещений интервью и статей. По средним расчетам, только с Бизнес-форума своего города можно сразу получать 600 000 рублей в месяц. Итого окупаемость за 3 — 6 месяцев, далее чистая прибыль. С городов миллионников можно получать больше. Плюс еще в том, что чем больше жителей в городе и рекламы, тем дороже становится город. Это Ваш серьёзный актив и будущее.

Подробнее по ссылке v-russia.com/vip.act

Покупка города — это не просто выгодное вложение, которое приносит деньги, но и Ваш новый, Яркий, инновационный бизнес в Интернете, который доступен каждому, не зависимо от образования и социального положения в обществе.

Реалии сегодняшнего времени заставляют нас задуматься о новых, необычных и безопасных способах зарабатывания. Этим бизнесом легко можно управлять ото всюду где есть Интернет, с компьютера или смартфона. При чём этот бизнес понятный, в игровой форме, копирующий нашу жизнь, бизнес и т д.

Ваша Игра, Ваш город- это бизнес, которым Вы можете управлять из дома и подключить всю свою семью. Это отличный подарок, стать владельцем города это круто. Это поможет раскрутить Ваш образ, сделать Вас известным и популярным Мэром не только в Интернете, но и в жизни. И что мешает Вам стать реальным Мэром? Когда у Вас в Игре уже есть сторонники и, единомышленники, и целая команда работает с Вами.

Плюс очень важный момент у Вас есть Бизнес-форум города, на котором Вы можете освещать свою деятельность как Мэра виртуального города и о Вас, о Вашем новом статусе и деятельности узнаю многие жители реального города. Ознакомиться с форумом можно по ссылке v-russia.com/business.act , а интервью размещены по ссылке v-russia.com/business.act?u=true Но многое зависит от Вашей активности и умения привлечь людей, заинтересовать их своей идеей, планами и работой. Никто не мешает Вам в реале проводить Праздничные акции, флеш мобы, интересные мероприятия, в качестве Мэра виртуального города и владельца Рекламно-информационного портала. К тому же Ваши средства, вложенные в бизнес идут на развитие Вашего города, и на его мощное продвижение.

Дополнительную информацию можно изучить на канале Яндекс. Дзен. Или запросить консультацию на официальном сайте проекта.

Tappy «Перевозки и логистика» открывает 10-й филиал в странах СНГ

Международный сервис Tappy «Перевозки и логистика» продолжает свое масштабирование в странах СНГ. Новые филиалы уже появились в Казахстане (город Шымкент), Киргизии (Каракол, Кант, Ош) и Узбекистане (Фергана, Нукус). Еще 4 города готовятся к открытию. Сервис предоставляет комплексный подход выполнения услуг и оптимальное ценообразование. Такого предложения нет у других грузоперевозчиков СНГ.

Tappy «Перевозки и логистика» предлагают услуги профессиональных грузчиков и водителей. При квартирном или офисном переезде они выполнят сборку/разборку мебели, упакуют мебель в упаковку; спустят/поднимут мебель и аккуратно доставят ее от двери до двери. На сайте представлен весь спектр услуг. Перевозки осуществляются по фиксированным ценам.

Главным преимуществом сервиса является подача автомобиля за 15 минут и прием заказов 24 часа, 7 дней в неделю. На сегодня автопарк в СНГ насчитывает 800 машин, до конца года их станет 1500. Бренд Tappy «Перевозки и логистика» набирает обороты и в последние время стал открывать сразу несколько населенных пунктов в месяц. Сервис планирует запуск далее и в других городах, как крупных, так и небольших. В ближайшие пять лет сервис будет представлен во всех странах СНГ и займет 80% транспортно-логистического рынка.

Сервис Tappy «Перевозки и логистика» начал свою работу в ноябре 2020 года в республике Казахстан. Спрос и потребность клиентов в осуществлении качественных грузоперевозок позволили сервису занял лидирующие позиции на рынке грузоперевозок страны менее чем за год. В марте 2021 Tappy «Перевозки и логистика» открылся в Киргизии и в Таджикистане, а в мае 2021 в Узбекистане.

Сервис «Грузовичкоф» открылся в сотом городе

Любой активно развивающийся бизнес рано или поздно начинает расти, открывать новые филиал в других городах и странах. Нет единой и идеально подходящей схемы для расширения компании. Руководителям необходимо пробовать и искать оптимальный путь, учитывая специфику отрасли и запросы рынка. Продолжительный опыт осуществления транспортно-логистических услуг и потребность клиентов в осуществлении качественных грузоперевозок, позволили сервису «Грузовичкоф» за несколько лет расширить территорию присутствия до 100 городов. Юбилейной точкой на карте стал Киров.

Быстрая экспансия «Грузовичкоф» началась не сразу. Региональное развитие начиналось путем открытия собственных филиалов. В 2016 году появились первые филиалы после главных офисов в Москве и Санкт-Петербурге: в Краснодаре, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге. Однако анализ работы в новых городах показал, что масштабирование будет занимать много лет, поэтому перешли на другие модели. Эти филиалы были закрыты, «Грузовичкоф» стали запускать в населенных пунктах по системе франчайзинга. Сервис начал постепенно распространяться летом прошлого года и набирать обороты: с одного города в месяц в начале до нескольких в неделю на сегодня. За последние 2 недели кроме Кирова сервис стал доступен в Анапе, Можайске, Кубинке, Волоколамске, Истре, Нахабино, Бокситогорске, Вологде, Ломоносове, Отрадном, Коммунарах и Пушкине.

«Мы видим текущие тренды изменения рынка грузоперевозок, поэтому выделяем региональное развитие как приоритетное направление сервиса «Грузовичкоф». За последний год мы проделали огромный объем работы, открылись в десятках городах России по всем регионам, во многих из них стали «номером один» в оказании комплексных услуг грузоперевозок. Теперь в наших планах не только расширение географии, а выведение «Грузовичкоф» в лидеры рынка в каждом городе», — отметил директор по развитию сервиса «Грузовичкоф» Иван Матвеенко.

Сервис «Грузовичкоф» появляется не только в крупных городах-миллиониках, но и в небольших, с населением от 5 000 человек, удаленных от основных логистических маршрутов. География «Грузовичкоф» распространена не только на Россию, открыты 5 представительств в странах СНГ, осуществляется внешне-экономическая деятельность. В ближайшие пять лет цель сервиса —открытие во всех странах бывшего советского союза, открытие представительства в западной Европе и на других континентах.

Франшиза «Грузовичкоф»: как заработать на зеленой газели

В нужное время, в нужном месте.

«Грузовичкоф» заявил о себе в 2005 году, выйдя на рынок малотоннажных грузоперевозок Санкт-Петербурга с уникальным предложением, не имеющим аналогов в то время. Сервис предлагал своим клиентам не просто перевозку груза из точки А в точку Б, а перевозку «под ключ» — от грамотной упаковки до погрузки/разгрузки и сопровождению груза, с полной отчетностью и гарантией. Закрепившись в Санкт-Петербурге, «Грузовичкоф» через несколько лет открыл свое представительство в Москве.

Большую роль в стремительном росте Сервиса сыграла совокупность факторов — это и уникальность продукта, и успешная бизнес-стратегия, и слаженная работа всей команды «Грузовичкоф», и время входа на рынок.

Франшиза или бизнес нуля.

Рынок Москвы и Санкт-Петербурга составляет лишь 18% от общего объема рынка России. Имея потенциал территориального роста, «Грузовичкоф» в 2015 году начинает развивать франшизу. Уже в сентябре 2016 года открываются два представительства в Калининграде и Новосибирске по системе франчайзинга. Примерно год требуется для возврата вложений и выхода на ежемесячную выручку в более 3 млн.рублей и еще год для расширения автопарка партнера до 250 единиц машин.

Благодаря накопленному опыту, квалифицированным кадрам, наличию инновационных продуктов Сервис предлагает уникальную схему партнерства с франчайзи. Эта схема дает возможность динамичного развития Сервиса с меньшими вложениями, с одной стороны, и готовый проект бизнеса для партнера, с другой. 

«Грузовичкоф» франчайзи предоставляет высококачественный сервис, широкий спектр актуальных услуг и полноценную поддержку 24/7.  Партнер получает готовую бизнес-модель и полное сопровождение: помощь в обучении персонала, в приобретении автопарка «с нуля» и его брендировании, в том числе франчайзи получает доступ к ПО собственной разработки, к готовой рабочей платформе — корпоративному сайту,  а также разработку и реализацию рекламной кампании в регионе запуска, подробный гайдлайн и обеспечение заказами за счет работы колл-центра.

Рука об руку с бизнес — партнером.

«Наш бизнес тяжелый на старте — ему нужно отдаваться на 200-300%, поэтому главное для нас, чтобы партнер уделял проекту внимание, время и использовал предлагаемые ему инструменты, действуя шаг за шагом по инструкции, — объясняет Дмитрий Дмитриев. — Мы же всегда стараемся идти навстречу партнеру и, если у него возникают сложности, всеми силами стараемся удержать его наплаву: даем более лояльные условия по работе с нами, привлекаем дополнительные человеческие ресурсы, всё, чтобы помочь партнеру вывести на рентабельность бизнес». Паушальный платеж по франшизе и инвестиции зависят от размера города или населенного пункта, исходя из численности населения, где 1 человек равен 1 рублю. Но Сервис подходит к каждому потенциальному клиенту индивидуально, поэтому паушальный взнос в некоторых случаях может составлять 0, 00 рублей.

 «Франчайзинг — не единственный инструмент территориального развития Сервиса. С 2019 года «Грузовичкоф» предлагает своим партнерам уникальную модель сотрудничества на основе консолидации бизнесов в Совместное предприятие. Клиент оставляет за собой право выбора удобной для него модели партнерства. Так, благодаря участию партнеров, Сервис имеет более 50 представительств на территории РФ, сейчас же основной вектор — масштабирование в регионах России и в городах стран СНГ. Мы не гонимся за количеством новых представительств, наша цель — идти рука об руку с партнером, выстроить прочные взаимовыгодные отношения и совместно добиваться хороших коммерческих результатов», — добавляет директор по развитию Сервиса «Грузовичкоф» Матвеенко Иван. 

фото: Франшиза «Грузовичкоф»: как заработать на зеленой газели

Елена Дашковская и Центр Развития Речи «Говоруша» представляют франшизу.

Бизнес, который выстоял в пандемию и масштабируется в кризис

Елена Дашковская – известный социальный предприниматель в Санкт-Петербурге. Начав свой путь в далеком 1994 году в качестве учителя-логопеда детского сада, в 2012 году Елена Владимировна открыла в городе собственный детский Центр Развития Речи «Говоруша». На сегодняшний день «Говоруша» не только сумела справиться с пандемией 2020 года, но продолжает активно развиваться, масштабируясь и завоевывая всё больше сердец своих воспитанников и их благодарных родителей. Предлагаемая «Говорушей» франшиза позволит вам стать частью этой большой семьи и большого бизнеса.

               СОЦИАЛЬНАЯ МИССИЯ ЕЛЕНЫ ДАШКОВСКОЙ

               Елена Дашковская родилась в Ленинграде в 1974 году. По образованию – воспитатель в логопедической группе и логопед-дефектолог.

На протяжении 10-ти лет работала учителем-логопедом в государственном детском саду (1994-2003), после чего более 10-ти лет заведующей логопедическим детским садом (2003-2013).

               С 2012 года и по настоящее время является частью женского предпринимательства в социальной сфере, будучи бессменной владелицей, руководителем и ведущим специалистом Центра Развития Речи «Говоруша», за время работы которого через золотые руки специалистов Центра прошло более 5 000 детей с проблемами в развитии!

Елена активно общается и обменивается опытом с социальными предпринимателями из разных сфер, участвует в бизнес-мероприятиях в разных городах России, стремится выйти на международный уровень.

«ГОВОРУША»

Основное направление Центра — коррекция речевых и поведенческих расстройств у детей от 0 до 14 лет в форме коррекционного сопровождения детей и их родителей.

Главное его преимущество – оказание коррекционной помощи целой командой работающих во взаимодействии высококвалифицированных специалистов (логопеды, дефектологи, психологи и т.п.) в одном месте. Для каждого ребенка составляется индивидуальный план коррекции с учетом всех особенностей развития и здоровья.

«Портфель» Центра насчитывает 15 программ. Все они эксклюзивны и разработаны непосредственно специалистами Центра, включенными в ежедневную практическую работу.

Уникальной является разработанная Еленой Дашковской авторская Программа Комплексного Сопровождения (ПКС), позволяющая за 3 месяца решить основные проблемы в речи и развитии ребенка по достижении им возраста 1,5 лет.

Такие проекты Центра, как Логотуры (логопедические туры в город Санкт-Петербург) и Онлайн-коррекция, набравшая популярность в период пандемии и связанной с ней самоизоляцией, позволили помочь детям не только из России, но и из-за рубежа (коррекцию в Центре прошли дети из Франции, Англии, Италии, Финляндии, стран Прибалтики).

С 2019 года на базе Центра с целью содействия раннему выявлению и началу комплексной помощи детям с нарушениями речи проводится ежемесячная бесплатная речевая диспансеризация, в ходе которой ребенок проходит экспресс-диагностику специалистов (психолога, дефектолога, логопеда) с выработкой заключения и рекомендаций от самой Елены Дашковской.

В пандемию Елене Дашковской удалось невозможное: буквально за одну неделю она кардинально перестроила бизнес-процессы, перевела весь бизнес в онлайн. Двадцать четыре часа в сутки Елена находилась на связи со своими сотрудниками, партнерами, родителями детей-воспитанников «Говоруши», консультируя их по всем вопросам. Это помогло «Говоруше» остаться на плаву в столь непростое время.

Со снятием «ковидных» ограничений «Говоруша» ведет бизнес в двух форматах: офлайн и онлайн, что является несомненным конкурентным преимуществом компании, и служит гарантией того, что при повторном локдауне «Говоруша» сможет продолжить вести деятельность в уже привычном для нее онлайн-формате.

ФРАНШИЗА «ГОВОРУША»

Если Вы:

·        Квалифицированный специалист (логопед, дефектолог, психолог), у Вас большой опыт работы, и рамки «наемного сотрудника» Вас стесняют; Вы хотите, чтобы Ваша частная практика переросла в бизнес, но не знаете, как этого добиться,

·        Предприниматель – разбираетесь в бизнес-моделях и бизнес-процессах, но ищете новую благородную нишу,

·        Предприниматель в детской сфере и хотите расширить линейку продуктов, дав Вашим клиентам уникальные услуги по коррекции речи и поведения детей,

предлагаем вам приобрести франшизу «Говоруши»!

Франшиза «Говоруши» позволит Вам выйти на рынок под известным и зарекомендовавшим себя брендом и начать получать прибыль быстро (оценочный срок окупаемости: 6-8 месяцев). Четко регламентированные стандарты качества, принятые в «Говоруше», готовая система документооборота по всем направлениям деятельности, услуги по юридическому сопровождению ведения деятельности позволят максимально упростить руководство Вашим бизнесом.

«Говоруша» – одна из немногих компаний, которая по франшизе передает ресурсы: подбор, обучение и аудит специалистов. Вам будет оказываться постоянная маркетинговая поддержка, включая создание персональной страницы на сайте «Говоруши» с предоставлением частичной маркетинговой компенсации. Таким образом, вы просто не сможете «провалить» продажи, потратив деньги «впустую».

Вам не нужно будет добиваться доверия клиентов – оно уже завоевано многолетним трудом специалистов Центра и лично Еленой Дашковской!

«Говоруша» — единственная компания, которая обеспечивает комплексный и системный подход к коррекции и развитию ребенка с проблемами в развитии, сопровождая его, а также его родителей, на всех этапах. И именно тому мы научим наших франчайзи!

Торопитесь: первым 10 франчайзи – льготные условия!

За подробностями обращайтесь к руководителю Центра Елене Дашковской по тел.                + 7 (921) 744-18-52 или электронной почте по адресу: [email protected].

В Казахстане у предпринимателей появится возможность открыть собственный «Форт Боярд»

26 октября в 11:00 на площадке «Форт Боярд» в Алма-Ате состоится бесплатная пробная игра и презентация франшиз трех популярных квест-шоу. Принять участие и поиграть могут все, кто задумывается об открытии собственного бизнеса в event-индустрии.

Состязания за золото легендарного форта, испытания со змеями и насекомыми, мэтр Теней и карлик Паспарту — «Форт Боярд» всегда поражал воображение миллионов телезрителей. Люди всего мира мечтали попасть в этот проект. То же можно сказать про легендарный фильм «Джуманджи». А есть ли те, кто не хотел на время окунуться в эпоху золотодобычи, как в фильме «Золотая лихорадка»?

окунуться в эпоху золотодобычи

Теперь жители Казахстана могут открыть свой собственный «Форт Боярд», «Джуманджи» или «Золотую лихорадку» в любом городе страны.

собственный «Форт Боярд»

26 октября в 11:00 на площадке «Форт Боярд» в Алма-Ате состоится бесплатная пробная игра и презентация франшиз трех популярных квест-шоу. Принять участие и поиграть могут все, кто задумывается об открытии собственного бизнеса в event-индустрии.

собственный «Форт Боярд»

Квест-шоу — это новый формат проведения праздников для детей и взрослых. Участвовать в нём могут от 8 до 200 человек. Такой праздник включает в себя элементы приключенческого квеста, тимбилдинга и театра с профессиональными актерами. Компания Fort Family презентует три квест-шоу: «Форт Боярд», «Золотая лихорадка» и «Джуманджи» по мотивам известных фильмов. Реалистичные декорации, животные, габаритное оборудование на больших площадках от 300 кв. м. обеспечивают полное погружение в атмосферу захватывающего приключения!

по мотивам известных фильмов

Формат квест-шоу разработан компанией Fort Family в России, где филиалы проекта работают уже более чем в 90 городах. Не так давно началась экспансия проекта на рынки за пределами России, в частности, в мае 2019 года открыта первая площадка в Казахстане, в г. Алма-Ате.

по мотивам известных фильмов

«Мы скорректировали финансовую модель в соответствии с местным рынком и готовы полноценно масштабироваться на территории Казахстана. В России годовой прирост новых филиалов достигает 100, большинство точек показывают высокую прибыльность, в среднем 500 000 рублей в месяц. Поэтому мы рассчитываем на подобные показатели в этом рынке», — отметил руководитель отдела продаж управляющей компании Fort Family Александр Старжинский.

Сейчас есть возможность стать владельцем собственного квест-шоу почти в любом городе или приобрести мастер-франшизу на всю страну. На мероприятии встретятся все, кто заинтересован в этом бизнесе.

После пробной игры один из действующих партнеров сети Fort Family расскажет о своём опыте ведения бизнеса по этой франшизе, а представитель управляющей компании ответит на все вопросы по бизнес-модели.

Узнать, как зарабатывать на бизнесе в индустрии праздников и получать удовольствие от собственного дела, можно будет 26 октября в 11:00 по адресу: г. Алма-Ата, ул. Жансугурова, дом 305, «Форт Боярд»

Предварительная регистрация обязательна: https://fortfamily.ru/conference-almaty/