Архив рубрики: Благотворительность

МТС перевела мультсериал «Простоквашино» на жестовый язык 

МТС совместно с киностудией «Союзмультфильм» и ее детским развлекательным и развивающим каналом «Мультиландия» реализовали проект по синхронному переводу на русский жестовый язык мультсериала «Простоквашино». Теперь глухие и слабослышащие дети смогут встретиться с любимыми экранными героями ‒ дядей Федором, котом Матроскиным, Шариком, почтальоном Печкиным, а также познакомиться с новыми жителями Простоквашино ‒ сестрой дяди Федора Верой Павловной и ее другом Тама-Тамой. 

Более 40 серий мультфильма «Простоквашино» с сурдопереводом размещены в социальной сети «ВКонтакте», они также включены в сетку вещания телеканала «Мультиландия», доступного в том числе в онлайн-кинотеатре KION, каждое воскресенье в 17:25 по московскому времени.

«Создание доступной инклюзивной среды – важная часть социальной миссии нашей компании. МТС на постоянной основе реализует ряд просветительских и образовательных программ, обеспечивающих равные возможности, и я уверена, что наш новый проект поможет социализации и адаптации глухих и слабослышащих ребят. В дальнейших планах ‒ продублировать на русский жестовый язык часть библиотеки онлайн-кинотеатра KION», ‒ рассказала руководитель Центра МТС по социальной ответственности, разнообразию и инклюзивности Елена Серегина.

Проект «Простоквашино», премьера которого состоялась в 2018 году, вдохновлен легендарным советским циклом по произведениям писателя Эдуарда Успенского и выполнен в сложном жанре анимационного ситкома. В 2021 году мультсериал победил в номинации «Лучший анимационный сериал» сразу в двух премиях – Российской национальной телевизионной премии «ТЭФИ-Kids» и телеканала «Карусель».

Анонс мультсериала с сурдопереводом доступен по ссылке.

Дополнительная информация

МТС реализует комплексную программу по развитию инклюзивных возможностей как для сотрудников и клиентов в офисах компании, так и в части развития цифровых продуктов и сервисов, а также реализации дополнительных социальных программ, направленных на развитие инклюзивного общества.

С 2018 году компания инициировала отдельную программу для людей с инвалидностью по слуху ‒ волонтерский театр кукол МТС «Мобильный театр сказок» поставил ряд спектаклей на русском жестовом языке. В год театра в России в 2019 году МТС реализовала федеральный тур «Театр для всех «За гранью тишины», когда в 20 регионах страны прошла серия образовательных спектаклей на жестовом языке и с сурдопереводом в офлайн- и онлайн-форматах.

Также компания формирует каталог специального контента с сурдопереводом и субтитрами на телеканалах «В гостях у сказки» и «Мультиландия» и в онлайн-кинотеатре КION.

МТС Банк присоединился к благотворительному забегу «МТС Бегущие сердца»

МТС Банк примет участие в благотворительном забеге «МТС Бегущие сердца», который приурочен к Международному дню защиты детей и пройдет в Москве на Васильевском спуске 28 мая 2022 под девизом #БежимСоСмыслом!

Спортсмены и болельщики из Москвы и регионов представят МТС Банк в ежегодном благотворительном забеге, чтобы собрать средства в пользу благотворительного фонда Константина Хабенского на развитие проекта по оказанию реабилитационной помощи детям и молодым взрослым с опухолями головного и спинного мозга. МТС выступает титульным партнером проекта.

В забеге предусмотрены две дистанции — 5 км и 10 км, детский старт — 1 км и отдельный соревновательный зачет для людей с ограниченными возможностями здоровья, пользующихся инвалидной коляской. По традиции в гонке примут участие олимпийские и паралимпийские чемпионы, актеры, журналисты, бизнесмены, команды крупных компаний, прессы и телевидения. Присоединиться к ним может каждый.

«Команда МТС Банка — наша главная ценность. Для многих сотрудников банка спорт является важной частью жизни. Беговое сообщество MTS Bank Run club насчитывает более 260 спортсменов во всех регионах присутствия банка, − говорит вице-президент по управлению опытом сотрудника и организационному развитию МТС Банка Дарья Капранова, — Мы проводим внутрикорпоративные тренировки круглый год, в том числе и в онлайн-режиме, регулярно участвуем в различных забегах и марафонах. Это помогает сотрудникам ощущать себя в балансе и легко интегрировать свои личные увлечения в корпоративную жизнь. Я рада вместе с коллегами представлять наш банк в благотворительном забеге «Бегущие сердца».

DailyMoscow: Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемию

2021 год издание Forbes назвало «годом умирающего бизнеса», количество закрытых компаний стало сопоставимо с кризисным 2013 годом, когда правительство увеличило в 2 раза ставки по страховым взносам. Еще хуже пришлось некоммерческим организациям и благотворительным фондам, над которыми кроме пандемии нависла угроза внесения в список «иностранных агентов». 

Мы поговорили с основателями благотворительных фондов о том, как изменилась отрасль в пандемию, что мотивирует их двигаться дальше и как не опускать руки, когда ситуация развивается по сценарию «не благодаря, а вопреки». 

Руководитель Добровольческого движения «Даниловцы» Юрий Белановский

 

Добровольческое движение «Даниловцы» — это сообщество волонтеров, неравнодушных людей, которые на регулярной основе приходят на помощь одиноким людям в приютах, интернатах и больницах. 

Все началось с инициативы волонтерской помощи в институте нейрохирургии им. Бурденко. Мы начали посещать детей, которые находятся там на обследовании или после операции. С тех пор с продолжаем это делать уже 13 лет

В первые два года мы начали работать в РДКБ, подростковом наркодиспансере и двух детских приютах. Впоследствии мы открыли группы в нескольких социальных учреждениях — детдомах-интернатах и психоневрологических интернатах. Потом добавились Центр детской иммунологии и онкологии им. Дмитрия Рогачева, детская психиатрическая больница, Морозовская детская больница, мы начали оказывать помощь бездомным и заключенным.

Перед началом пандемии Движение насчитывало 450 активных волонтеров. У нас была 31 волонтерская группа при 26 учреждениях (в некоторых было по две, например, в разных отделениях больницы). Ковид сократил нашу благотворительную помощь — многие учреждения до сих пор закрыты на карантин, а волонтеров пускают только с прививками. И сейчас у нас осталось около 150 еженедельно работающих волонтеров и 22 группы в 16 учреждениях.

Мы стараемся восстановить нашу работу, ищем новые пути, развиваем онлайн-волонтерство

Устроено Движение достаточно сложно. С учетом сотрудников и всех волонтеров нас около 200 человек (до пандемии было до 500). В целом «Даниловцев» можно представить в виде часового механизма, где каждая волонтерская группа – это шестеренка, которая работает в своем еженедельном режиме. И чтобы все это работало, необходима целая цепочка действий: от работы со СМИ до психологической поддержки волонтеров. 

Каждая волонтерская группа – это координатор и группа волонтеров, которые посещают какое-то одно учреждение. Наша задача эти визиты сделать беспрерывными. И главный смысл состоит в том, чтобы не обмануть ожидание тех людей, которые ждут волонтеров. 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюВолонтеры могут меняться, но пока Движение существует, кто-то по вторникам или по субботам будет к этим людям приходить. В учреждении: больнице или интернате — человек по отношению к персоналу находится в некоей вертикали. Персонал делает свою работу, а люди в таком подчиненном состоянии. Волонтеры же приходят на равных, они как друзья, и это очень важно для тех, кому одиноко и грустно. 

Мы предлагаем простые, но бесконечно нужные вещи — разговор, игру, творчество. Бывает достаточно просто побыть рядом. Например, с ребенком после операции – ну кто еще с ним о машинках поговорит или мультик обсудит?

Пандемия на наших пожертвованиях всерьез не сказалась. Развитие волонтерских благотворительных программ и так не пользуется популярностью среди жертвователей. Люди, безусловно, охотнее жертвуют на лекарства или курс реабилитации.

ОБЩЕСТВО

Ольга Мансир: благотворительность такой же бизнес, как и другие

Наши волонтерские программы имеют значимую поддержку от Фонда Президентских грантов и грантов «Москва – добрый город». Вот уже несколько лет «Даниловцы» — среди победителей этих конкурсов. 

С пандемией развитие волонтерства было буквально заморожено на два года – учреждения были закрыты на карантин. Например, люди в интернатах и домах престарелых в большей части регионов России уже 19 месяцев находятся взаперти – к ним не пускают не только волонтеров, но и родственников. А люди-то нас там ждут. И вот надо так как-то переформатировать работу, чтобы заново всё восстановить. 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюПоменялось ли отношение к благотворительности? С точки зрения государства – госструктур и чиновников — в чем-то да, улучшилось.

Пандемия дала возможность учреждениям откатиться лет на пять в своем отношении к благотворительности, снова стать непрозрачными, снова жить в своем замкнутом мире, чтобы никто не видел, что там происходит. Не совал свой нос. Потому что, по большому счету, администрациям учреждений без волонтеров жить проще

Но государство как более крупное образование — не на уровне учреждений – для него благотворительность занимает все более значимое место. Голос НКО уже не так просто игнорировать, и есть области, где ведется диалог, речь идет о партнерстве, в Москве мы это особенно четко видим. А что касается общества, то, думаю, что и до пандемии уровень информированности достиг каких-то высоких значений. С тем, что было 10 лет назад, просто не сравнить. 

Узнать, как помочь Движению можно здесь

Директора фонда «Старость в радость» Елизавета Олескина

 

Направление подсказала сама жизнь, познакомив нас с пожилыми людьми в отдаленном от Москвы регионе. Их грусть и одиночество нельзя было забыть. Сначала с 2007 года туда стали ездить волонтёры — привозить нужности и общаться, а ровно 10 лет назад, осенью 2011 года, был зарегистрирован благотворительный фонд помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость».

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюКак водится, оказалось, что случайности не случайны, и выбор направления работы — актуальнее некуда. Ведь пожилые люди — это наше будущее

Все мы однажды сталкиваемся со старением близких или своим собственным. Очень многим при этом нужна помощь. Иногда даже небольшая поддержка позволяет долго оставаться на ногах. Росстат считает, что к 2025 году в России будет 27,7% людей пенсионного возраста — почти каждый третий.

Сейчас все цивилизованные страны мира понимают, что важно увеличивать не просто продолжительность жизни, не «возраст дожития», как у нас ещё недавно страшно называли это даже официально, а продлевать активную, наполненную, максимально самостоятельную жизнь

В нашей стране мы внесли предложение создать систему долговременного ухода за пожилыми людьми, и сейчас она строится в рамках нацпроекта «Демография».

Наш фонд — это несколько десятков человек с очень разными компетенциями. Мы умеем и закупку провести, и интернет в дом престарелых и комплексный центр социального обслуживания. 

Кто-то из сотрудников пришел в фонд из органов социальной защиты, в том числе из министерств. У кого-то медицинское образование, у кого-то психологическое, у кого-то юридическое, есть сотрудники с опытом в журналистике. Есть коллеги, пришедшие из бизнеса. Кто-то живет в Красноярске, кто-то в Брянске, кто-то в Череповце, а кто-то в Твери, так что мы освоили удаленку задолго до пандемии. Все мы — и кто в фонде с основания, и кто вливается в команду уже в эпоху ковида — вместе трудимся для того, чтобы лучшие практики максимально эффективно работали в жизни пожилых людей и инвалидов по всей России.

Все с самого начала поняли, что пожилые люди — самая уязвимая для коронавируса аудитория

Так сложилось, что первая вспышка случилась в доме престарелых. И это был интернат, где мы очень давно помогаем, где от фонда работают сиделки и культорги. Та ситуация привлекла много внимания, нам удалось донести до людей, что помощь нужна всесторонняя, что помощи нужно много. 

При росте пожертвований в 2020 году (конечно, они не сами собой выросли, мы обращались ко всем, к кому только могли, с просьбой включиться) количество просьб о помощи выросло кратно. То есть это не были пожертвования «про запас», они начинали спасать жизни сразу же, здесь и сейчас. В 2021 году уже идёт спад пожертвований, а вот нужды пожилых людей «спадать» не торопятся. 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюВ пору пандемии мы оборудовали десятки интернатов оборудованием для видеосвязи и наладили постоянные волонтерские мастер-классы, виртуальные экскурсии, частушечные баттлы, что-где-когда, концерты, где выступают как волонтеры, так и жильцы интернатов. Мы начали проект по телефонному волонтерству для пожилых людей, которые живут дома. 

В пору пандемии (беспрецедентное для нас время), в срочном режиме находили дополнительный персонал по уходу для работы в красной зоне, заменяли заболевших и уходящих на больничные нянечек, чтобы пожилые люди не остались без ухода.

Отсутствие помощи может убивать ни чуть не меньше, чем коронавирус

Закупали медикаменты, СИЗы, рециркуляторы и пульсоксиметры, стали разбираться в классах изолирующих костюмов и степенях защиты респираторов. Закупали даже бутилированную воду и одноразовую посуду для соблюдения карантинных мер в интернатах во время вспышек.

Помогали мы и в Магаданской области, и в Комсомольске-на-Амуре, и в Ямало-Ненецком Автономном округе, и в Биробиджане. Всего получилось дотянуться более чем к тысяче интернатов, центров социального обслуживания. Горькое «спасибо» за это нужно сказать коронавирусу, но теперь нас всюду ждут в гости.

Пожилые люди знают жизнь и умеют быть благодарными

Мы стараемся поддерживать друг друга в команде. В 2020 году нашим сотрудникам были доступны бесплатные сессии с психологами — коллеги о них очень хорошо отзывались. 

Общество сегодня более информировано, чем раньше. 10-14 лет назад весь разговор с какой-нибудь пожилой женщиной в Нижегородской и Брянской области мог два часа вертеться вокруг «как же вы доехали, кто же вам билеты купил, как это сами, а как возвращаться будете». 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюСейчас даже в самых дальних деревнях знают слово «волонтер». Волонтерские группы создаются уже не только в мегаполисах, но и в поселках. Сама благотворительность уже тоже не сводится к волонтерской помощи, хотя ее всегда было и будет очень много. Но фонды становятся все более профессиональными, опытными, системно подходящими к работе. Меняется ситуация и с жертвователями. 

Власть тоже стала видеть в благотворительных фондах и волонтерских организациях партнеров, стала прислушиваться к инициативам. Именно фонды реорганизуют систему помощи детям без попечения родителей, создают национальный регистр доноров костного мозга, добились бесплатного обеспечения противосудорожными препаратами для множества детей с эпилепсией, чьи родители раньше рисковали сесть в тюрьму за приобретение этих лекарств за границей. Систему долговременного ухода в России тоже строят по предложению НКО — фонда «Старость в радость».

Узнать, как помочь фонду можно здесь

Исполнительная директриса Центра «Сёстры» Надежда Замотаева

 

Благотворительный Центр «Сестры» работает с 1994 года. Это первая организация в России, специализирующаяся на оказании психологической помощи пострадавшим от сексуализированного насилия. В то время людям неоткуда было получить поддержку, многие не могли даже просто выговориться — тема была табуирована.

ОБЩЕСТВО

Мне выстрелили в голову, мне 18 лет, я умираю… Интервью с героиней ставшей жертвой домашнего насилия

Мне выстрелили в голову, мне 18 лет, я умираю...  Интервью с героиней ставшей жертвой домашнего насилия

Ещё до основания организации Наталья Гайдаренко консультировала по переписке женщин, пострадавших от сексуализированного насилия. За 27 лет работы Центр переживал разные времена, в том числе утрату финансирования в 2014 году, когда сотрудницам приходилось работать бесплатно. 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюОгромным трудом удалось наладить приток средств с помощью «низового» фандрайзинга. С 2016 года организация работает в основном благодаря частным пожертвованиям обычных людей – так помощь пережившим сексуализированное насилие стала по-настоящему общим делом. Мы постепенно расширяем свою работу.

В августе 2017 года запустили новый сервис для поддержки пострадавших и их близких – кризисную почту. А в 2020 году возобновили ведение групп поддержки. Это направление пользуется огромным спросом

Вне зависимости от того, как давно и при каких обстоятельствах произошло насилие, любой человек может обратиться к нам, чтобы выговориться или задать вопросы, с помощью консультантки составить план дальнейших действий, понять, что можно сделать в конкретной ситуации. Можно звонить или писать без ограничений – таким образом разговоры с консультантками Центра «Сёстры» может быть длящейся поддержкой.

Через телефон доверия или кризисную почту пострадавшие могут записаться на очную консультацию с психологом. Мы предлагаем формат группы поддержки тем пережившим сексуализированное насилие, кто не находится в остром состоянии и хочет поделиться своими переживаниями и опытом с другими. 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюВ отдельных случаях наши психологи оказывают комплексную помощь семье несовершеннолетних пострадавших и сопровождают во время судебного процесса. 

На данный момент Центре трудятся 22 сотрудницы и 4 волонтрисы, а ведь в 2015 году нас было всего 5

В «Сёстрах» работают люди с самым разным образованием: психологическим, юридическим, медицинским, философским, журналистским, театральным и так далее. Но объединяет нас в первую очередь неравнодушие к проблеме сексуализированного насилия и уверенность, что совместные действия могут привести к созданию более безопасного общества.

Я уже упоминала, что наш Центр существует преимущественно на частные пожертвования. Начиналось это всё как экстренная мера, но сейчас это осознанная стратегия, которая помогла нам продолжить работу без перебоев во время пандемии.

В 2020 году многие некоммерческие организации сообщали о снижении поддержки бизнесом. Больше 70% нашего бюджета составляют пожертвования частных лиц, и в прошлом году мы фиксировали даже рост финансовой поддержки и чувствовали солидарность со стороны простых людей. 

Не каждый бизнес готов поддерживать работу с пережившими насилие из-за стигмы, но ликвидация насилия и его последствий — это важный шаг на пути к гендерному равенству. В сотрудничестве с бизнесом мы видим будущее

Мы очень ценим наших партнёров, которые уже с нами и разделяют наши ценности. На данный момент мы сотрудничаем с брендом косметики Don’t Touch My Skin. Они поддерживают работу кризисных сервисов и приглашают нас выступить для своей аудитории на темы поддержки пострадавших от насилия, уважения личных границ, бережного отношения к себе и другим. 

С начала самоизоляции сильно возросло количество обращений в Центр, особенно на кризисную почту. Мы предполагаем, что это связано с тем, что пострадавшим гораздо труднее позвонить на телефон доверия, находясь в одном помещении с насильником или другими людьми (родственниками/партнёрами). Для доверительного разговора нужно безопасное пространство и время.

Пандемия также повлияла на внутренние процессы в организации. Мы впервые провели обучение на консультанток кризисных сервисов онлайн – это был очень важный опыт для нас. 

В начале пандемии мы также зафиксировали случаи, когда введенные ограничения работали против пострадавших: отказ полиции выехать/отказ в оказании медицинской помощи/привлечение или попытка привлечения к ответственности за нарушение карантина тех, кто обращается за помощью в полицию

В нашем названии отражены принципы не только помощи, но и взаимодействия внутри организации. Для нас важна поддерживающая и безопасная атмосфера в коллективе: обратную связь по работе мы обычно даём очень бережно, поддерживаем и прислушиваемся к мнению друг друга. Даже если возникают какие-то разногласия – мы остаёмся доброжелательными и ищем способы разрешить возникшие противоречия, можем попросить коллег о модерации. 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемию

У представительниц помогающих профессий в целом выше риск эмоционального выгорания. К этому добавляется ещё и наша специализация — работа с последствиями насилия требует одновременно эмпатии и большой эмоциональной стойкости. Для консультанток кризисных сервисов у нас есть ограничение в количестве смен, регулярные интервизии и супервизии (внутренние и с привлечением внешних специалисток), есть нерабочие встречи, куда можно прийти по желанию, чат, в который можно обратиться за поддержкой. 

С годами появилось много грантовых программ (гранты президента, мэра). В Москве в каждом административном округе есть ресурсный центр НКО, например, нам очень помогла эта программа, когда мы искали помещение для обучения волонтрис в 2018 году. В целом можно сказать, что некоторые социальные проблемы сейчас решаются только усилиями НКО, потому что не видятся государству достаточно значимыми.

Проблема насилия — это не проблема, касающаяся только пострадавшей и насильника. Это проблема всего общества и это должно быть заботой государства. Сейчас в России всё ещё нет государственных программ психологической реабилитации для пострадавших от насилия, хотя потребность в них по-прежнему очень большая

Помощь государства ограничивается в лучшем случае расследованием и наказанием преступника, а собственно помощью пострадавшим занимаются профильные НКО — правозащитные организации и кризисные центры. 

Тема гендерного насилия (то есть насилия, обоснованного стереотипами о мужчинах и женщинах) нашей властью воспринимается особенно остро, как будто ненасилие и уважение к личности — это навязанные Западом ценности, чуждые в нашей стране. Хотя видно, что людей это волнует. 

Сложно не заметить, что в последние годы государство начало относиться к НКО с большей настороженностью. Угроза получения статуса иноагента висит дамокловым мечом над нами и многими нашими коллегами. В реестр иностранных агентов уже попало множество кризисных центров и других дружественных нам организаций, которым теперь приходится работать в условиях жёстких ограничений, штрафов и угрозы ликвидации.

Закон работает очень выборочно (любая организация может получить перевод из-за рубежа и, соответственно, статус иноагента), и это вызывает фоновое беспокойство у сотрудниц кризисных организаций, мешает им сосредоточиться на своей работе – помощи людям.

Узнать, как помочь Центру можно здесь.

Директор фонда помощи бездомным животным «Верность-Саратов» Людмила Абушаева 

 

Изначально у меня не было никакого направления. Все получилось само собой. В какой-то момент я стала замечать, что на улице стало появляться очень много несчастных животных. Я стала помогать им и постепенно втянулась в это дело. Так и зародился Фонд помощи бездомным животным «Верность-Саратов». 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюИменно Фондом я занимаюсь уже три года, до этого помогала животным своими силами. Все люди разные по характеру, по уму. И, как мне кажется, отношение и любовь к животным все-таки закладывается в детстве. Поэтому поменялось ли что-то в этом направлении в нашей стране за последние несколько мне сказать сложно. 

Ведением всех дел в Фонде мне помогают девочки, которые на добровольных началах ведут социальные сети, занимаются бухгалтерией и рекламой.

У всех свои дела, работы, семьи, но они находят время и помогают мне и нашим подопечным

Пандемия никак не отразилась на работе Фонда, потому что у нас живые существа. Они просят безоговорочного внимания и они его получают. Трудности всегда были и будут. Мы строим приют, стараемся спасти больше животных, забрать их с улицы, а это уже прибавление трудностей. Но мы стараемся с ними справляться.

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюНе опускать руки и не выгорать мне помогают животные. Потому что ты знаешь, что кроме тебя им никто не поможет. Встаёшь и идёшь, делаешь! Вообще, я по натуре своей оптимист, я ничего никогда не намечаю, а просто делаю то, что нужно и то, что хочет душа!

Узнать, как помочь Фонду можно здесь

DailyMoscow: Шарим помощь: благотворительная акция для выпускников от фонда «Подари жизнь»

Фонд «Подари жизнь» с 18 по 26 июня, накануне выпускных предлагает всем выпускникам отметить окончание школы взрослым поступком  поддержать тех, кому нужна помощь. Любой выпускник может помочь подопечным фонда, приняв участие в акции «Шарим помощь».  

Каждый год выпускники отпускают воздушные шары в небо, как символ прощания с детством и школой. С этого года благотворительный фонд «Подари жизнь» превращает привычный воздушный шарик ещё и в символ благотворительности. Ведь помощь другим — это тот же переход от детства к миру взрослых и осознание своей возможности делать окружающий мир лучше.

Маски в Instagram и пины-шарики (железные значки), которые придумал фонд «Подари жизнь», созданы чтобы помогать детям, а также сохранять не только традицию выпускного, но и природу.

Мы давно хотели придумать специально для школьников понятную им благотворительную акцию. «Шарим помощь» — это как раз такая возможность для каждого выпускника присоединиться к благотворительности простым и очень красивым способом. 

Екатерина Шергова

директор фонда

Фонд предлагает выпускникам сделать любое пожертвование на лечение детей на сайте «Шарим помощь» и, как знак причастности к акции:

  • Запустить вместо обычных шариков виртуальные — воспользоваться маской #шаримпомощь из аккаунта фонда @podarizhizn в Instagram. Виртуальные шары помогают рассказать про акцию большому количеству людей и не загрязняют природу в отличие от латексных не разлагающихся шариков.
  •  
  • Получить в подарок красный пин в виде воздушного шарика в офисе фонда «Подари жизнь» в Москве. Эти пины отражают причастность к благотворительности среди выпускников. Выпускники могут надеть их на выпускные платья и костюмы или просто оставить себе на память, как знак причастности к добрым делам.

XXV Международный конкурс молодых исполнителей русского романса прошел при поддержке МТС Банка

При поддержке МТС Банка в Зале Церковных Соборов Храма Христа Спасителя состоялся финал юбилейного Московского Международного конкурса молодых исполнителей русского романса «Романсиада — 2021». 

МТС Банк традиционно поддержал этот конкурс, в отборочных турах которого приняли участие более 500 исполнителей. Гала-концерт собрал на одной сцене финалистов из России, Казахстана, Киргизии, Узбекистана, Армении, Греции, Македонии, Болгарии. 

Конкурс «Романсиада» проводится с 1997 года. Это соревнование студентов творческих учебных заведений и начинающих солистов театров и концертных организаций. С 2017 года конкурс проводится под патронатом ЮНЕСКО. 

В рамках мероприятия ее основатель и бессменный руководитель Галина Сергеевна Преображенская подвела итоги двадцатипятилетней работы конкурса, как он начинался и обретал возрастающую популярность в России и далеко за ее пределами. «Романсиада» превратилась в настоящее волшебство русского романса, кузницу одаренных молодых исполнителей, круг которых расширяется из года в год.

На юбилейный финал и концерт собрались участники и победители конкурса разных лет, в том числе – известнейший певец Николай Басков, чья творческая карьера на большой сцене началась с «Романсиады» в 1997 году, когда он стал обладателем 2-й премии. 

На красочной сцене Зала Церковных Соборов были представлены новые лауреаты — победители нынешнего юбилейного конкурса. Они исполнили замечательные русские романсы и покорили сердца многочисленных зрителей — ценителей этого жанра.

 

«Мы поддерживаем «Романсиаду» на протяжении всей ее истории. Это достойное культурное мероприятие, с глубоким художественным содержанием и красотой оформления, яркими талантливыми исполнителями, которые поют живьем, от души, вдохновенно. Развивая партнерство с этим уникальным международным проектом, наш банк вносит свой вклад в сохранение и распространение русского романса – подлинного шедевра русской национальной культуры», —   прокомментировала член Совета директоров МТС Банка Наталия Николаевна Евтушенкова

«Сегодня «Романсиада» — это посол русского языка во всем мире! Мы счастливы тем, что вопреки пандемии, в этом году состоялись все запланированные отборочные этапы «Романсиады». Огромное количество участников, новые голоса. Мы благодарны МТС Банку за помощь и поддержку нашего проекта», — отметила Заслуженный деятель искусств России Галина Сергеевна Преображенская

В #ЩедрыйВторник МТС Банк объединит пользователей соцсетей

МТС Банк в пятый раз принимает участие в глобальной инициативе #ЩедрыйВторник и традиционно запускает социально-благотворительную акцию в официальных аккаунтах социальных сетей совместно с Благотворительным фондом «Дари еду!». Любой пользователь социальных сетей может принять участие – достаточно поставить лайк и/или сделать репост поста к акции «Дари Еду с МТС Банком!». Каждый лайк и репост банк превратит в реальный рубль, а средства направит на проект фонда «Дари еду!» по приготовлению и доставке горячих обедов для людей, оказавшихся в трудной ситуации. Поможем вместе!

Сегодня на официальных страницах МТС Банка в социальных сетях Facebook, ВКонтакте, Одноклассники, Twitter и ЯндексДзен появился пост – #ЩедрыйВторник с МТС Банком и проектом «Дари еду!». Любой неравнодушный пользователь социальных сетей может принять участие во Всемирном дне благотворительности вместе с МТС Банком – достаточно поставить лайк под постом к акции, а, чтобы как можно больше людей узнали о благотворительном проекте «Дари еду!», можно сделать репост и поделиться с друзьями.

Сроки проведения – с 30 ноября по 20 декабря 2021 года. По условиям акции один лайк или репост равен одному рублю[1], который МТС Банк перечислит в Благотворительный фонд «Дари еду!» на реализацию проекта по адресной доставке горячих обедов тем, кто по состоянию здоровья или из-за трудной жизненной ситуации не может готовить себе самостоятельно. В первую очередь, это одинокие пенсионеры и люди с инвалидностью.

С подробными условиями акции «Дари Еду с МТС Банком!» можно ознакомиться на сайте банка по ссылке.

[1] На основании договора пожертвования денежных средств в размере не более 500 000 рублей для реализации благотворительных проектов фонда «Дари еду!».

Сбер Управление Активами будет управлять средствами эндаумента Детского благотворительного фонда «Андрюша»

Сбер Управление Активами приступил к управлению первым в России целевым капиталом, созданным для поддержки талантливых в сфере искусства детей. Этот эндаумент стал шестнадцатым фондом целевого капитала, с которым сотрудничает Сбер Управление Активами.

фото: Сбер Управление Активами будет управлять средствами эндаумента Детского благотворительного фонда «Андрюша»

Выбор управляющей компании – важная составляющая работы по созданию эндаумента нашей организации. «Сбер Управление Активами» является лидером на рынке управления активами в России. Кроме того, между нами была достигнута договоренность об эффективном сотрудничестве как в направлении эндаумента, так и текущей деятельности «Андрюши», поэтому решено было доверить собранные средства этому партнеру.

Юлия Жаботинская, основатель и директор фонда «Андрюша»

Детский благотворительный фонд «Андрюша» одна из самых известных некоммерческих организаций на Южном Урале. Фонд был создан в 2009 году Юлией и Константином Жаботинскими в память о сыне. Основной ежегодный проект фонда – премия «Андрюша» для юных талантов в области искусства. Участие в проекте бесплатное. За 12 лет в конкурсе фонда приняли участие более 19000 детей из 46 территориальных образований Челябинской области. Более 1000 детей находятся под опекой фонда. Основное внимание уделяется детям, находящимся в трудной жизненной ситуации. Фонд является партнёром многих международных организаций в области искусства. Активно участвует в общественной жизни Челябинской области, способствует развитию культуры и благотворительности в регионе. По мнению первых лиц области и города, Детский фонд «Андрюша» — яркий бренд Челябинской области, завоевавший уважение и прочный авторитет. Доход от эндаумента должен стать дополнительным источником финансирования деятельности фонда. Таким образом, фонд сможет реализовывать более долгосрочные и системные проекты в будущем.

Доход от целевого капитала в пользу творчески одаренных ребят позволит «Андрюше» создать собственную “кузницу юных талантов” — Международную творческую Школу для детей и педагогов на основе опыта ведущих организаций в сфере искусства, а также системно поддерживать талантливых детей вне зависимости от их жизненных обстоятельств и финансового положения, выплачивать стипендии и обучать, помогать выпускникам фонда и поддерживать педагогов дополнительного образования.

Мы активно развиваем сотрудничество с фондами целевого капитала. Благотворительный фонд «Андрюша» стал уже третьим энадументом, с которым мы начали сотрудничать в этом году. Направление поддержки социальных и благотворительных проектов через эндаументы активно развивается, в том числе благодаря активно работе управляющих компаний, которые предоставляют доступные и эффективные сервисы по управлению средствами. Наша команда накопила огромный и разносторонний опыт работы с институциональными клиентами, поэтому обладает всеми необходимым компетенциями, чтобы выстроить работу по долгосрочной поддержке социальных проектов.

Евгений Зайцев, генеральный директор Сбер Управление Активами

Сбер Управление Активами — крупнейшая (более 1,4 трлн рублей активов под управлением), одна из старейших и наиболее успешных управляющих компаний в России. Инвестиционная команда компании обладает огромным опытом и экспертизой управления средствами институциональных клиентов. Сбер Управление Активами неизменно поддерживает наивысшие рейтинги надёжности от «Эксперт РА» (А++) и НРА (ААА). Обладает широким профилем институциональных клиентов — НПФ, страховые компании, компенсационные и эндаумент-фонды. Сбер Управление Активами управляет средствами 32 институциональных клиентов, среди которых Пенсионный фонд России, НПФ «Открытие», НПФ «Сургутнефтегаз», НПФ «Ренессанс пенсии», Федеральный общественно-государственный фонд по защите прав вкладчиков и акционеров и другие.

Книга стихов о психотерапии творчеством

Елена Черкасская работает психологом и психотерапевтом, сочиняет стихи. Изучает феномен психотерапии творчеством — каким образом творчество, свое и чужое, может помочь человеку справиться с переживаниями, трудностями и проблемами. Известно, что исцеление музыкой нужно проводить по определенным правилам, например, чтобы поднять настроение, нужно слушать сначала медленные минорные композиции, потом быстрые минорные, переходя к медленным мажорным (такого рода музыко-психотерапией занимается питерский психотерапевт В.М. Элькин). Елена проводила занятия музыкальной психотерапией по этим принципам…

В какой-то момент она заметила, что чтение и сочинение грустных, драматических стихов, действует на человека исцеляюще.

Елена описывает этот физиологический феномен, объясняя механизм этого явления: оказывается, человек в печали воспринимает грустную музыку, как радостную. Это проявление описано физиологом Николаем Евгеньевичем Введенским, как парадоксальная фаза ответа нервной системы на перераздражение. Это касается и музыки, и стихов, и картин.

 

Проект Елены Черкасской состоит в том, чтобы издать свои стихи и дарить их своим клиентам и тем, кто нуждается в исцелении творчеством и, она очень надеется, что эта книга также сможет побудить читателей сочинять свои стихи, когда они в печали и грусти. 

 

Книга практически готова. Но для её выхода необходима спонсорская поддержка на сайте planeta.ru/campaigns/odinokaja-grusha

Поддержав автора, вы получите книгу с автографом автора, с доставкой в любую точку мира и включение в список благодарностей.

Ильяс Алимусаев в перерывах между тренировками занимается общественно-полезными делами

Ильяс Алимусаев занимает активную гражданскую позицию и ведет общественно-полезную активность в перерывах между тренировками. Так 20.01.2019 он провёл рабочую встречу с ВРИО Министром спорта РД.

фото: Ильяс Алимусаев в перерывах между тренировками занимается общественно-полезными делами

В рамках встречи обсуждалась развитие спорта детей и подростковых команд. Спорт является основой здорового развития как физического, так и ментального состояния детей, поэтому на этом были сосредоточены все инициативы и в целом тема беседы. По итогам беседы, было принято решение о возможности прибытия Московских команд на территорию Дагестана для проведения сборов борцов вольного стиля, команд смешанных боевых единоборств, боевого самбо и дзюдо. Это дало бы новый толчок для развития детского спорта в республике Дагестан, обмен опытом со столичными спортсменами, привлечение инвесторов и меценатов. Забегая вперед: данная инициатива позволила привлечь 70 миллионов рублей, 30 из которых были получены от правительства Москвы.

фото: Ильяс Алимусаев в перерывах между тренировками занимается общественно-полезными делами

Переговоры были проведены успешно и по их итогам удалось подписать договор о развитии детского спорта. Алимусаевым и его командой была проведена серьезная работа по реализации всего цикла спортивных сборов. В Дагестан было направлено 5 групп каждого вида спорта вместе с тренерами, в каждой группе находилось по 70 человек. Итоговое количество спортсменов прибывших в Дагестан составило 1400 человек.

Сборы проводились по стандартной 3х недельной программе в городе Хасавюрт. Спортсмены прибывали по запланированному графику и таким образом сменяли предыдущие команды и группы, всего для проведения сборов понадобилось 3 месяца (все лето). Базой для проведения сборов стал зал имени Гамида Гамидова.

Одновременно такая большая масса борцов не могла заниматься в зале, поэтому было спланировано расписание с чередующимися занятиями в зале и на свежем воздухе. Программа включала 5 разовое комплексное питание, 2 тренировки по 2 часа утром и вечером, после обеда и отдыха проводились кардио тренировки и плавание в бассейне. В выходные дни для детей организовывались тематические программы отдыха и экскурсии по горным местностям Дагестана.

Полная смета включала:

  • оплата пятиразового усиленного комплексного питания всех участников сборов (спортсменов и тренеров);
  • медицинское обеспечение;
  • аренда спортивного зала Гамида Гамидова;
  • аренда отелей которые находятся рядом с залом Гамида Гамидова для проживания команд;
  • трансфер;
  • чартерные авиаперелеты;
  • зарплаты тренеров, сопровождающих и обслуживающего персонала (водители, повара, врачи, экскурсоводы и т.д.).

фото: Ильяс Алимусаев в перерывах между тренировками занимается общественно-полезными делами

Для полноценной реализации спортивных сборов был освоен весь выделенный бюджет в 70 000 000 рублей и понадобились дополнительное финансирование на 560 000 рублей, так как на одного человека требовалось 2.400 рублей в сутки (на все расходы от перелета до питания). Для примера, проведение подобных сборов на аналогичное количество людей в столице по минимальным расценкам стоит в 3-5 раз дороже.

За успешно реализованный проект Алимусаеву была вручена благодарность от Департамента Правительства Москвы и Министерства Спорта РД.

Добро в наших руках и газелях: «Грузовичкоф» увеличивает количество благотворительных перевозок в 3 раза

Осуществление благотворительности стало неотъемлемой частью в позиционировании многих компаний. Однако для большинства это остаётся только имиджевой составляющей и не подтверждается настоящим делом. Но есть и те, кто поддерживает различные фонды и организации, выполняя услуги на безвозмездной основе. В 2021 году сервис «Грузовичкоф» увеличил количество бесплатных перевозок в три раза.

Среди самых частых запросов – перевозка мебели, сборка/разборка, услуги грузчиков, вывоз старых вещей, доставка подарков, школьных принадлежностей и продуктов питания. По итогам работы за несколько месяцев текущего года было выполнено около 200 благотворительных перевозок и других услуг.

«Запросы поступают почти каждый день от организаций, с которыми мы уже сотрудничали и от тех, кто впервые обращается за помощью. Для многих переезд или перевозка является сложностью и стрессом, а для детских домов или больниц это в разы сложнее, как материально, так и морально. Мы рассматриваем каждую заявку, предлагаем различные варианты. Чаще всего это услуги на безвозмездной основе. Иногда даём специальную скидку. Но мы понимаем всю важность таких запросов и призываем другие компании развивать корпоративное добро», – рассказал генеральный директор сервиса «Грузовичкоф» Рафаиль Купаев.

Спрос на благотворительные перевозки вырос в период «пандемийной оттепели». Количество коронавирусных ограничений уменьшается, в то время как число социальных проектов увеличивается. Фонды и организации возвращаются к своей деятельности, и для полноценного функционирования им необходимо проделать много работы, среди которой и грузовые перевозки.

Постоянными подопечными сервиса «Грузовичкоф» являются организации «Доброе сердце», «Вдохновение», «Пища Жизни», «Добродомик», «Шаг Навстречу», «Соверши добро», «Подари жизнь». Также сервис сотрудничает с Общественным советом при уполномоченном президенте РФ по правам ребенка и Правительству Санкт-Петербурга. Чтобы сделать запрос на благотворительную перевозку необходимо написать на почту [email protected].