Чип-тюнинг: больше мощности, лучший отклик.

фото:

Автомобиль — это не только средство передвижения, но и сложная техническая система, которая требует регулярного ухода и обслуживания. Иногда автовладельцы сталкиваются с необходимостью удаления катализатора в Ярославле или его замены. В данной статье мы расскажем о преимуществах и рисках данной процедуры, а также предложим вам проверенное место для ее проведения.

Зачем удалять или менять катализатор?

Катализатор — это часть системы выпуска двигателя, задача которого — очищать отработавшие газы от вредных примесей. Однако со временем, особенно при эксплуатации автомобиля на некачественном топливе, катализатор может засоряться или выходить из строя.

  1. Удаление катализатора. Процедура удалить катализатор в Ярославле может быть актуальна в случаях, когда он стал причиной снижения мощности двигателя или ухудшения динамики автомобиля. Однако стоит учитывать, что без катализатора уровень вредных выбросов увеличится.
  2. Замена катализатора. Если замена катализатора в Ярославле для вас предпочтительнее, это может быть связано с попытками сохранить экологические показатели автомобиля на должном уровне.

Где лучше всего провести данную процедуру?

Если вы решили вырезать катализатор в Ярославле, снять катализатор в Ярославле или же произвести его замену, обратите внимание на автосервис «АвтоКат 76». В этом месте вас ждут:

  • Профессиональные специалисты;
  • Современное оборудование;
  • Доступные цены;
  • Качественные комплектующие.

Дополнительно в «АвтоКат 76» предоставляют услуги чип-тюнинга в Ярославле, что позволит вам улучшить характеристики вашего автомобиля и настроить его под себя.

Контактная информация:

Даём Вам Больше: Дальневосточный банк – в лидерах по кредитованию физических лиц

По состоянию на 1 сентября 2023 года Дальневосточный банк укрепил свои позиции в ТОП-55 крупнейших банков Российской Федерации по объему кредитов физлиц и улучшил занимаемую позицию в основном рейтинге по версии сервиса Brobank.ru. Выводы были сделаны аналитиками портала в результате анализа отчетности кредитных организаций. Во внимание были приняты остатки средств на счетах первого порядка без информации о просрочке.

«Наши программы кредитования рассчитаны на самую разную целевую аудиторию и обладают гибкими характеристиками, так что подобрать себе займ сможет любой клиент. Немаловажно, что, являясь региональным банком, мы обладаем максимально полной информацией относительно финансового состояния наших клиентов и их потребностей, поэтому наши продукты изначально создаются для того, чтобы максимально подходить людям и помогать решать их ключевые задачи», — подчеркнула Ирина Олесик, начальник управления розничного кредитования АО «Дальневосточный банк».

*Справка: Brobank.ru – бесплатный сервис подбора финансовых продуктов банков и кредитных компаний. Самый популярный сайт рунета в категории «Финансы» рейтинга «Рамблер/ТОП-100». Входит в ТОП-3 ресурсов по версии Mail.ru профильной категории «Банки».

Престижное мероприятие для экспертов проектного менеджмента прошло в Сочи

12 сентября в г. Сочи, Красная поляна прошла двадцать вторая Международная Конференция ПМСОФТ проектного управления, которая получила второе название «Экономика новой реальности — 2». В рамках этой конференции состоялся II командный турнир за «Кубок конференции» 2023 по практикам управления проектами и стоимостного инжиниринга – соревнование лучших проектных команд из России и СНГ.

В Сочи - Красная Поляна прошла конференция по проектному менеджменту ПМСОФТ

От блекджека к покеру

Конференция 2023 года стала особенно интересной, учитывая сложившуюся глобальную экономическую и политическую обстановку. Санкционные ограничения и изменения в цепочках поставок, логистические и финансовые изменения создают новые вызовы для бизнесов и проектов с одной стороны, но создают также возможность для роста и развития с другой. В условиях экономики новой реальности проектные подходы и программно-целевые методы становятся особенно востребованными. Гибкость, устойчивость и качественные изменения становятся ключевыми факторами успеха. Проектные менеджеры должны быть готовы к быстрым изменениям, адаптироваться к новым условиям и находить инновационные решения.

Всем известны три «кита» управления проектами – методология, ИТ (цифровые) инструменты и обучение. Правильное объединение этих подходов дает максимальный системный эффект. С другой стороны, отсутствие, изменение либо несогласованность любого из этих компонентов приводят к потерям и/или обманутым ожиданиям в реализации проектов и их эффективности. Изменения на рынке проектных подходов, связанные с уходом из России ряда зарубежных вендоров, некоторых международных профессиональных ассоциаций, а также ведущих инжиниринговых компаний мира, создали уникальную возможность для развития собственных, национальных проектных методов и средств, сообществ и экосистем.

Масштабная цифровизация плюс использование элементов ИИ, экспоненциальный рост объемов информации вместе с требованиями по сокращению времени принятия решений – факторы, оказывающие сегодня заметное влияние на «экосистему» проектного управления. Далеко не просто «оседлать» подобные тенденции, не имея достаточного опыта, знаний и навыков. Поэтому особое значение сегодня приобретает компетентность и экспертиза с привлечением специалистов, которые помогают сориентироваться при выборе вариантов развития или применения конкретных систем, методов и практик проектного управления.

Меняется и отношение к цифровым решениям, становясь все более осознанным: бизнес понимает, где они могут дать эффект, и хочет разобраться в том, как наилучшим образом обеспечить внедрение. Противоречие между конкуренцией и сотрудничеством все больше разрешается в пользу последнего, то есть в пользу благожелательности участников «проектных сделок», связанных со значительными рисками и неопределенностью. И здесь на первый план выходят методы и практики принятия качественных решений, балансирующих интересы всех участников проекта. Изначальная формула «сорвать нельзя спланировать» преобразуется сегодня в «конкурировать нельзя сотрудничать» с правильной расстановкой знаков препинания.

В Сочи - Красная Поляна прошла конференция по проектному менеджменту ПМСОФТ

Все чаще подписываются контракты, реализация которых изначально невозможна, если участники неспособны договориться и выстроить партнерские отношения, найти взаимовыгодный интерес и сбалансированную стратегию. Все эти факторы нужно учитывать, строя планы на будущее при реализации открывающихся возможностей.

Образно говоря, если раньше участники проектов играли в блэк-джек, то сейчас пересели за покерный стол, где игра идет «в закрытую» не с одним, а несколькими игроками, а этому нужно учиться! Так что значимость и востребованность компетенций в области управления проектами и стоимостного инжиниринга будет только возрастать. И ПМСОФТ полностью готов поддержать этот вызов!

II командный турнир «Кубок конференции»

Этот турнир по практикам управления проектами и стоимостного инжиниринга проектных команд из России и СНГ стал первым в плеяде обучающих сессий Конференции в 2023 году. В этом турнире за звание лучших из лучших боролись пять проектных команд, сформированных ведущими компаниями России: ПАО «ЕВРАЗ», АО «Мосинжпроект», ООО «Газпромнефть-Развитие», АО «Зарубежнефть», АО «РЭИН Инжиниринг». Каждая команда была сформирована из лучших кадров, которые показали эффективную работу, с максимальной самоотдачей и нацеленность на результат.

В этом году команды на примере одного из строительных объектов в «боевом режиме» и «полевых условиях» продемонстрировали свои способности применять знания, практические навыки, проявлять интуицию и обнажать командный дух в процессе решения реальных проектных заданий в строительстве.

В связи с вышесказанным задания турнира в этом году стали более сложными в техническом плане. Командам необходимо было реализовать условный строительный проект и продемонстрировать наличие компетенций, владение знаниями и навыками работы с импортозамещенным программным обеспечением.

Четыре этапа, учет рисков, ресурсный просчет проекта и, конечно, в рамках отведенного бюджета – команды на протяжении 8 часов показывали высокий класс управления проектами. Реализация проекта проходила в формате цифровой бизнес-игры с использованием имитационных макетов информационных систем по управлению проектами (разработка графиков, оценка и управление стоимостью, управление рисками, проектная аналитика) в сопровождении консультантов ПМСОФТ.

Состязались лучшие из лучших — с небольшим отставанием друг от друга к финишу пришли три команды.

  1. Первое место — ООО «Газпромнефть-Развитие»
  2. Второе – ПАО «ЕВРАЗ»
  3. Третье – АО «Зарубежнефть»

Первый день конференции — под эгидой проектной интеграции и принятия решений

Кейсы, инструменты и решения от профи проектного управления открыли XXII Конференцию.

Мастер-класс «Принятие решений в условиях неопределенности»

Результат решения задачи может сильно зависеть от внешних обстоятельств, которые не всегда поддаются контролю руководителями или лицами, принимающими решения (ЛПР). Более того, ЛПР в проектах может не обладать достаточной информацией о том, в какой ситуации его решение будет наиболее эффективным.

Это может быть вызвано различными факторами, такими как непредвиденные изменения внешней среды, экономические или политические кризисы, а также неожиданные технические проблемы. Все эти факторы могут существенно повлиять на результат принимаемого решения. Однако, существуют стратегии, которые могут помочь ЛПР справиться с такими ситуациями и принять эффективное решение.

Именно о таких стратегиях рассказывали на мастер-классе «Принятие решений в условиях неопределенности» признанный эксперт в области управления рисками, независимый директор ГК Миррико, основатель Decisionquality.ru Михаил Федоров и коуч ЛПР — директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ» Екатерина Пужанова.

Официальное открытие Конференции

Генеральный директор АО «ПМСОФТ» Александр Цветков рассказал о ребрендинге компании, развитии проектной интеграции и новых разработках. «ПМСОФТ продолжает свое путешествие в мире управления проектами. Всех интересует, как последние изменения в политике и экономике отразятся на турбулентности в проектах, повысят уровень их рисков и увеличат неопределенность, которой и так хватает.

В ПМСОФТ, как в компании — проектном интеграторе, отдают себе отчет в том, что разнообразие и сложность проектов будут неуклонно расти, а турбулентность внешней среды пока неустранима. С другой стороны, это обстоятельство делает актуальным запрос на разумные и принимаемые участниками проектов ограничения, которые представляются на разных уровнях управления в форме политики, стандартов, регламентов и инструкций, иначе проекты станут совсем неуправляемыми.

«Выделенные нами 7 Центров компетенции ПМСОФТ будут работать только в динамической взаимосвязи. Это означает необходимость предоставления различных комплексных услуг – начиная с проведения методологических проработок, создания корпоративных и национальных Стандартов, помощи в экспертизе готовности проектов и систем управления ими, подготовки и сертификации участников проектов и, заканчивая, конкретными цифровыми решениями, где обученные участники проектных команд следуют рабочим проектным процессам, не нарушая принятые в компании принципы сотрудничества. Как дополнительный бонус при этом формируется уникальная корпоративная культура, без которой эффективная реализации проектов просто невозможна» — отметил Александр Цветков.

На Конференции лично и в онлайн-режиме приняли участие ТОП-менеджеры крупнейших компаний России, которые активно используются принципы проектного управления в России. Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ Александр Товб рассказал о векторах развития проектного управления, глобальных вызовах и путях решения таких проблем.

Анализ применения пакетно-узлового метода (ПУМ 4.0/AWP — инструмент повышения эффективности строительства в РФ на основе цифровых технологий) привел к выводу, что высокая эффективность реализованных проектов с применением подхода AWP подтверждается на практике. О примерах использования подходов ПУМ (AWP) в России рассказал в своем докладе Максим Гришин,к.т.н., РМР, МВА, исполнительный директор Ассоциации «Евразийское сообщество практиков AWP».

Михаил Ремизов, заместитель генерального директора по стратегии и организационному развитию АО «ОДК» принял участие онлайн, рассказав про программно-целевые методы управления для обеспечения технологической независимости России, а также вызовы перед системой управления: перегрузка производственной и административных систем, децентрализация операционного управления и обеспечение институциональной преемственности.

В завершении первого дня Конференции прошел ламповый мастер-класс «Проектная экспертиза. Экспертиза готовности реализации крупных проектов». Директор по проектам трансформации бизнеса ООО «НЕФТЬСЕРВИСХОЛДИНГ» Сергей Шадрин, директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ» Екатерина Пужанова и Михаил Федоров, независимый директор в открытом дискуссионном формате провели сравнительный анализ мировой и российской практик проведения экспертизы проектов, выявили особенности экспертизы 2022-2023 года, изменение института ЛПР и внедрение инструментов качества решений.

Многим запомнились живые истории лидеров — выступления ТОП-менеджеров российских компаний и приглашенных экспертов в формате PM.TEDx:

  • О плюсах и минусах матричных моделей управления в проектно-ориентированных организациях, собственном опыте трансформации компании рассказала Екатерина Гусина, Заместитель Генерального директора по перспективному планированию ООО «Газпромнефть-ГЕО»
  • О лидерах: за которыми идут и от которых уходят рассказала Олеся Жерегель, HRD строительной компании.
  • Максим Карионов, эксперт по производительности и экономике в строительных проектах, поделился с участниками Конференции своим опытом и кейсами путей и вариантов реального увеличения производительности в инвестиционно-строительном секторе России.

В отдельном зале прошел «Митап по вопросам импортозамещения решений для календарно-сетевого планирования. Технологии планирования и контроля проектов, проектные кейсы — истории успеха и выученные уроки».

На митапе по вопросам импортозамещения решений для календарно-сетевого планирования, участники обсудили актуальные технологии и методы, которые могут быть использованы для улучшения процесса планирования и контроля проектов. Одним из главных вопросов, поднятых на мероприятии, стала необходимость разработки отечественных аналогов импортных программных решений, чтобы уменьшить зависимость от зарубежных вендоров и поставщиков решений. В рамках дискуссии, участники митапа поделились своими проектными кейсами — историями успеха и выученными уроками.

В итоге митапа были сформулированы рекомендации и предложения по дальнейшему развитию импортозамещения в сфере управления проектами. Одним из основных шагов, предложенных участниками, было создание специализированного центра, который будет заниматься поддержкой отечественных разработчиков и производителей программного обеспечения (к примеру, разработкой отечественной системы календарно-сетевого планирования, специально адаптированной под требования отечественных норм и стандартов, которая позволит в перспективе существенно сэкономить на лицензионных платежах, а также обеспечить бОльшую гибкость и адаптивность в управлении проектами), а также проведением обучающих мероприятий для специалистов. Такой центр сможет стать платформой для обмена опытом и знаниями, а также для развития новых технологий и решений в области планирования и контроля проектов.

Второй день конференции

Деловая программа второго дня традиционно была разделена на два параллельных потока «Секция Практика управления проектами» и кейсовый блок – «Секция Живой менеджмент проектов».

В секции «Практика управления проектами» были подняты наиболее актуальные проблемы повышения эффективности реализации проектов сегодня:

  • пути повышения производительности в строительстве,
  • практики по анализу рисков для определения расчетного размера проектных резервов, управления изменениями; успешный опыт апробации зарубежных практик и программных продуктов в рамках крупных индустриальных проектов. Не обошли стороной и вопросы импортозамещения и разработки собственных корпоративных решений, представляющих, подчас, промежуточный вариант до момента вывода на рынок специализированных импортонезависимых разработок, в том числе продукта ПМСОФТ – PM.planner, который заменит (и существенно превзойдет) зарубежный аналог – OraclePrimavera, сохранив при этом большинство интерфейсных, методологических и функциональных фишек, которыми так славилась линейка P6 EPPM для опытных и искушенных пользователей.

С докладами выступили: Андрей Лебедев, Директор Блока Проектного Контроля ООО «УК «РУСХИМ», Ирина Филатова, Руководитель отдела внедрения ООО «Инфострой», Михаил Альтбреген, Начальник управления календарно-сетевого планирования, АО «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ», Анна Шпиченецкая, Начальник отдела контроля бюджетов проектов сооружения АЭС за рубежом, частное учреждение ОЦКС Госкорпорации Росатом, Андрей Иванов, Директор департамента капитального строительства ООО «УК Полюс», Светлана Семенова, Руководитель календарно-сетевого планирования, АО ООО «Институт комплексного проектирования «АТОМ», Корпорация «Атомстройкомплекс», Вита Голубева, Ведущий эксперт-преподаватель АО «Университет управления проектами».

В рамках секции «Живой менеджмент проектов» ведущие консультанты АО «ПМСОФТ» и приглашенные партнеры выступили с успешными кейсами внедрения информационных систем и цифровых инструментов управления проектами и стоимостного инжиниринга. В докладах были представлены новинки в рамках дорожных карт развития флагманских продуктов ПМСОФТ – PM.customer, PM.portal и PM.planner; отдельно были рассмотрены успешные апробации зарубежных решений для российского бизнес-сообщества и вопросы организационной зрелости компаний, выбирающих те или иные платформы и цифровые продукты для автоматизации существующих процессов управления проектами.

Деловая программа второго дня завершилась выездным заседанием экспертного сообщества по реализации EPC-проектов (www.epcrf.ru). Задача сообщества – развитие законодательной базы, которая закрепляла бы основополагающие принципы управления проектами с использованием интегрированных контрактов ЕРС/EPCM, а также развитие профессионального сообщества, развитие компетенций, консолидация и распространение лучших отечественных практик, определение цифровой платформы для управления ЕРС-проектами, обучение и развитие компетенций руководителей и проектных команд.

Ярким событие стало обсуждение выхода национального стандарта «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов ЕРС».

На заседании выступили:

  • Андрей Лебедев, Директор Блока Проектного Контроля ООО «УК «РУСХИМ», Сергей Садовников, Директор по развитию АО «ПМСОФТ». Тема: «Статус согласования Стандарта по интегрированной схеме реализации проекта ЕРС (ГОСТ Р)»
  • Андрей Копытин, Директор ФАУ «ФЦС». Тема: «Развитие нормативной базы для управления проектами с применением контрактов ЕРС»
  • Екатерина Пужанова, Директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ», Сергей Садовников, Директор по развитию АО «ПМСОФТ». Тема: «Обзор результатов исследования по проектно-инжиниринговым компаниям о перспективах развития»
  • Мария Кузнецова, Директор, Управление контрактации АО «НИПИГАЗ». Тема: «Тренды в контрактном менеджменте для успеха реализации проектов»
  • Сергей Буров, Руководитель проектов АСКАО. Тема: «Особенности EPC на ОИАЭ»
  • Игорь Перевощиков, Директор программ по контрактной работе в Дирекции закупок и капитального строительства, ПАО «Газпром нефть». Тема: «Управление изменениями при реализации крупных строительных проектов. Практические кейсы»
  • Андрей Лебедев, Директор Блока Проектного Контроля ООО «УК «РУСХИМ». Тема: «Формирование и управление Проектными командами при реализации крупных проектов по схеме EPC»

Третий день Конференции

Третий день Конференции – AACEI Russia Section Workshop, традиционно, посвящен вопросам международного сотрудничества и апробации лучших зарубежных практик, стандартов и методик в области стоимостного инжиниринга (оценка стоимости и комплексный контроль проектов) для нужд проектных организаций России и СНГ. С докладами выступили приглашенные эксперты:

  • Mark fon Leffern, PMP, PSP, EVP, Chief Vice-President, Mammoth Associates
  • Danilo Arba, MBA, CCE TCM A/ICEC.A, MACE Group, Programme Director & PMO Lead, Lima, Peru
  • Sean T.Regan, Project Control Manager, Hill International
  • Werner Meyer, PMP, CCE, PRINCE 2 Practitioner, OPM3 Practitioner, Директор ProjectLink

О конференции ПМСОФТ по проектному управлению

Международная конференция ПМСОФТ – это ежегодное событие в мире проектного управления, где ведущие эксперты и практики собираются для обсуждения системных трендов и передачи своего опыта и уроков.

Начиная с 2003 года, конференция успешно привлекает участников со всего мира, предоставляя им возможность ознакомиться с передовыми практиками, национальными решениями и знаниями в области проектного управления и XXII Международная Конференция ПМСОФТ по управлению проектами «Устойчивое развитие. Экономика новой реальности — 2» не стала исключением. На ней были представлены кейсы успешной реализации крупных проектов, которые помогли участникам обрести новые компетенции, знания и навыки, необходимые для эффективного управления проектами в условиях перемен.

Руководство ПМСОФТ приглашает всех участников бизнес-сообщества России присоединится к дружной команде единомышленников ПМСОФТ для адаптации, развития и широкого распространения лучших практик проектного и стоимостного инжиниринга. Недаром лозунг ПМСОФТ — «Мы делаем компании богатыми, проекты успешными, а людей – счастливыми»!

О сертификации экспертов PM.certifica

На протяжении всех дней XXII Международной Конференции ПМСОФТ по управлению проектами «Устойчивое развитие. Экономика новой реальности — 2» в Сочи проходила первая сертификация в России PM.certifica. Участники конференции была предоставлена возможность пройти эту сертификацию бесплатно, что предоставило им уникальную возможность подтвердить свои знания и навыки в области управления проектами.

Однако не все желающие успели пройти сертификацию во время конференции. В связи с этим организаторы решили продлить возможность прохождения сертификации до конца года. Выбрав такой подход, они демонстрируют свою готовность предоставить участникам конференции дополнительные возможности для профессионального роста и развития.

PM.certifica является первой сертификацией своего рода в России и предоставляет участникам возможность оценить собственный профессиональный потенциал, показать свою состоятельность и готовность к сложным вызовам проектного управления на сложных инфраструктурных и промышленных объектах, получить официальное признание и подтверждение своей компетентности в области управления проектами. Сертификация затрагивает различные аспекты управления проектами, включая понимание методологий и инструментов, навыки коммуникации и лидерства, а также способность эффективно планировать, оценивать риски и достигать поставленных целей. PM.certifica становится важной ступенью на пути к профессиональному развитию и достижению успеха в сфере управления проектами, подтверждению своей экспертизы, расширения своего профессионального кругозора для того, чтобы стать частью сообщества профессионалов в области управления проектами.

Благодаря продлению сертификации до конца года, организаторы конференции демонстрируют свою готовность помочь участникам реализовать свои профессиональные амбиции и получить официальное признание в области управления проектами. Обновленный срок дает шанс тем, кто не успел пройти сертификацию во время конференции, не упустить возможность расширить свои знания и повысить свою конкурентоспособность на рынке труда. Тем, кто еще не успел это сделать, рекомендуется не упустить шанс и воспользоваться этой возможностью пройти сертификацию в рамках программы PM.certifica до конца текущего года.

В Сочи - Красная Поляна прошла конференция по проектному менеджменту ПМСОФТ

Руководство АО ПМСОФТ благодарит всех организаторов и партнеров, принимавших участие в подготовке и проведении Конференции: ОЦКС РОСАТОМ, Инфострой, ААСЕ Russia Section, НАИКС, Nomitech, РусРиск, Руссофт, ЯИТЫ, Адванта, СОВНЕТ, EFCE Member Association, АРПП Отечественный Софт, Powerproject, LGM International, Tilos, ПРОГРРЕСС’23 Геологоразведка как бизнес, FND, ПРОБИЗНЕС, Промышленный еженедельник, Портал Машиностроения, информационно-аналитический журнал Управление проектами, национальный отраслевой журнал «Нефтегазовая вертикаль», Энергетика и промышленность России, Автоматизация в промышленности, Rational Enterprise Management, научно-практический журнал Проблемы анализа риска, Новости энергетики, отраслевой электротехнический портал МаркетЭлектро, Культура+Инновации, АЦИМ, GR News, Оборонно-промышленный потенциал, НОЗ.С, PROMETALL, H2B, ежеквартальный журнал-справочник Рынок Электротехники.

Встречайте Wolfstreet.Cash — ваш партнер в финансовых операциях

Современный мир и скоротечность трендов приносят не только что-то новое, но и проблемы. Но человеку разум дан как раз для того, чтобы эти проблемы решать.

фото: Wolfstreet.Cash: надежный сервис для обмена криптовалютой

Давайте сегодня поговорим о криптовалютах.

Ни для кого не секрет, что сегодня криптовалюты – это практически легальное платежное средство и прекрасный инструмент управления бизнес-процессами.

Важно, что до сих пор у многих людей возникают два главных вопроса: как купить криптовалюту и как продать криптовалюту?

Для того, чтобы проводить эти операции существуют специальные финансовые биржи, но многие из них на данный момент не работают в России из-за санкций.

И вот на сцену выходят криптовалютные обменные сайты – сетевые сервисы, с легкостью проводящие все операции с криптовалютами.

Одним из заслуживающих доверия сервисов является www.wolfstreet.cash, работающий уже продолжительное время и имеющий положительную репутацию.

Какие плюсы есть у этого сервиса:

  • живая служба поддержки без автоматических ответов и непонимания возникающих ситуаций;
  • высокая скорость обмена валют;
  • высокий курс обмена;
  • низкие комиссии на операции;
  • огромный список криптовалют и платежных систем, через которые сервис проводит операции.

Главный плюс сервиса Wolfstreet.Cash – это простота, с которой проводятся все операции. Даже несведущему в компьютерном мире человеку легко будет провести операцию через сервис, будь то покупка или продажа криптовалюты.

Создали заявку, получили ответ, провели операцию – деньги на вашем счету! Практически два шага и дело сделано. Telegram: Wolfstreet_Cash

Обменный сервис Wolfstreet.Cash проводит операции как для зарегистрированных, так и для анонимных пользователей, то есть без регистрации. Но у зарегистрированных пользователей есть свои преимущества: можно отслеживать статистику своих операций, участвовать в программах лояльности, получая скидки на комиссии и повышенный курс обмена, а также зарабатывать на продвижении сервиса Wolfstreet.Cash в сети.

Сервис Wolfstreet.Cash работает со всеми популярными криптовалютами и платежными системами, такими как VISA, МИР и т.п. Стоит отметить, что данный сервис позволяет проводить операции через QR-коды Тинькофф – это очень удобно. Стоит всего лишь подойти к банкомату данного банка, показать QR-код и снять свои наличные!

Каждая операция через сервис Wolfstreet.Cash проводится в полуавтоматическом режиме. Отзывчивая служба поддержки всегда пойдет навстречу и максимально быстро обработает каждый запрос.

Все стадии обмена можно отследить на сайте Wolfstreet.Cash – это говорит о максимальной прозрачности сервиса.

Сервис Wolfstreet.Cash – это действительно рабочий и стоящий инструмент для любого человека, который хочет купить или продать криптовалюту!

Сегодня, во Всемирный день церебрального паралича, ДОБРО.РФ и благотворительный фонд «Подарок Ангелу» проводят всероссийскую кампанию «Доброшрифт».

Социальная кампания «Доброшрифт» ежегодно с 2019 года в первую среду октября, во Всемирный день церебрального паралича, привлекает внимание к проблемам людей с церебральным параличом благодаря партнёрству с известными брендами, компаниями и сообществами. В рамках «Доброшрифта» проходят специальные мероприятия, а бренды и компании меняют свои логотипы на Доброшрифт – уникальный шрифт, созданный на основе алфавита из букв, написанных спастическим почерком детей с ДЦП.

 

В 2023 году ключевым партнёром кампании стала платформа добрых дел ДОБРО.РФ – крупнейшая экосистема для развития гражданской активности в Российской Федерации. На ДОБРО.РФзарегистрировано более 5,2 млн волонтеров и более 84 тыс. организаторов добровольческой деятельности. Пользователи платформы ДОБРО.РФ потратили на добрые дела более 53 млн часов.

 

ДОБРО.РФ и фонд «Подарок Ангелу» разработали активации для волонтёров по всей стране в поддержку кампании «Доброшрифт» и людей с церебральным параличом.

 

Благодаря партнёрству с ДОБРО.РФ запущен специальный сайт, где можно выбирать разные способы поддержки людей с ДЦП.  

 

«ДОБРО.РФ в этом году – ключевой партнёр кампании «Доброшрифт», — сказал Артём Метелев, председатель Комитета Государственной Думы по молодёжной политике, руководитель Ассоциации волонтёрских центров и платформы ДОБРО.РФ– Благодаря партнёрству с ДОБРО.РФ запущен специальный сайт, где можно выбирать разные способы поддержки людей с ДЦП. Мы привлекли к участию Ресурсные центры добровольчества в регионах страны. Мы вложили много труда и души в эту кампанию. «Доброшрифт» помогает привлекать внимание миллионов к сложностям жизни людей с ДЦП, и наша общая задача сделать эту жизнь достойной и полноценной».

 

В частности, на сайте https://dobroshrift.dobro.ru можноподдержать проект информационно в своих социальных сетях; принять участие в конкурсе добрых дел и выиграть бокс с фирменными подарками; приобрести эксклюзивный мерчпроекта; стать волонтёром и принять участие в проектах специализированных фондов; организовать тематическое мероприятие. Для каждого из выбранных способов пользователям будут предложены специальные механики. 

 

Сегодня, 4 октября, в 39 городах России также появится наружная социальная реклама кампании «Доброшрифт» на 8 национальных языках России (русский, удмуртский, марийский, татарский, мокшанский, бурятский, башкирский, чувашский). Перевод социальной кампании на национальные языки отражает масштаб деятельности по поддержке детей с ДЦП на территории России: благополучателями и благотворителями проекта являются жители различных населенных пунктов, говорящие на разных языках.

 

В рамках кампании открывается выставка «Доброшрифт» в ЦПКиО им. Горького, которая расскажет о мифах и фактах, связанных с заболеванием церебральный паралич. Арт-объекты, выполненные с использованием Доброшрифта, 4 октября будут открыты также в Московском Зоопарке, парках Сокольники и Царицыно.

 

Проект поддержан Федеральным агентством по делам молодёжи, Ассоциацией волонтёрских центров, департаментом СМИ и рекламы г.Москвы, департаментом культуры г.Москвы, Комитетом общественных связей г.Москвы, общероссийским общественно-государственным движением «Движение Первых», арт-кластером «Таврида» и другими партнёрами.

«Луна в восьмом доме» Елены Соболевой переведена на английский и продается в Европе

Престижное Лондонское издательство «Hertfordshire press» опубликовало автобиографическую книгу астролога Елены Соболевой «Луна в восьмом доме» («The Moon in the eighth House«). Популярная в России книга автора теперь переведена на английский и уже продается в Европе. 

фото: "Луна в восьмом доме" Елены Соболевой переведена на английский и продается в Европе

Елена Соболева — известный российский астролог («Лучший астролог 2023» по версии ARTMASSES EXPERT AWORDS 2023), за плечами которой более 20 лет стажа в решении самых разных клиентских запросов. Для некоторых почитателей — она большая творческая натура: взяла гран-при на международном литературном конкурсе «Открытая Евразия 2022»  и была членом Большого жюри в международном литературном конкурсе «Открытая Евразия 2023. Супер Кубок». Является почетным амбассадором Евразийской Творческой Гильдии (Лондон).

фото: "Луна в восьмом доме" Елены Соболевой переведена на английский и продается в Европе

— На свою англоязычную книгу я получила много рецензий от европейских литературных критиков, режиссеров, сценаристов и т д. Некоторые рецензии читатель найдет в самой книге, — делится подробностями автор.

Стоит заметить, что книга Елены Соболевой автобиографическая, но отнюдь не про астрологию!  

— «Луна в восьмом доме» — это провокационная история, одновременно женственная, отражающая заботу о пациентах в постсоветской России, и пропитанная личным упорством, преобладающим над необычайными переживаниями. — Ola’s Kool Kitchen, журналист и редактор (Лондон).

Передовые системы кондиционирования TCL делают дом более уютным, технологичным и комфортным

Передовые решения TCL для кондиционирования воздуха подчеркивают приверженность компании принципам устойчивого развития и предлагают пользователям во всем мире самые инновационные системы кондиционирования

фото: Передовые системы кондиционирования TCL делают дом более уютным, технологичным и комфортным

Во время своей недавней глобальной пресс-конференции компания TCL, ведущий производитель бытовой техники и ТОП-2 бренд телевизоров в мире1, еще раз подтвердил свое стремление обеспечивать комфорт и приятную атмосферу в домах своих пользователей, предлагая им новейшие технологии кондиционирования воздуха, созданные на современных и экологически чистых производственных мощностях и способные работать в самых разных режимах.

Технологии кондиционирования для разных сценариев использования, обеспечивающие более удобные, безопасные и комфортные условия для потребителей 

Технологии кондиционирования TCL выходят далеко за рамки простого обеспечения комфортных условий. Компания TCL гордится умением создавать кондиционеры, которые приносят пользу людям благодаря своей способности очищать воздух в помещениях. Технология TCL FreshIN+ 2.0 — это первая в отрасли двусторонняя система циркуляции воздуха. В ней богатый кислородом воздух с улицы поступает в помещение, а старый воздух удаляется наружу. Такая система идеально подходит для случаев, когда воздух в помещении быстро теряет свежесть, поскольку кондиционер фактически удаляет старый воздух вместе с нежелательными частицами, такими как пыль и загрязняющие вещества. В сочетании с четырехслойной системой фильтрации, подобная циркуляция воздуха намного лучше подходит для людей, подверженных аллергии. То же самое относится и к удалению запахов, поскольку система очистки воздуха FreshIN+ помогает устранять неприятные запахи в помещении. Даже если снаружи воздух идеально чистый, но в помещении он не циркулирует должным образом и вызывает ощущение затхлости. Система FreshIN+ активирует вентиляцию и повышает уровень кислорода, что позволяет обогатить комнату свежим воздухом.

Постоянный сильный поток воздуха может вызывать сухость в глазах. Технология TCL Gentle Breeze решает данную проблему, используя для этого более тысячи микроотверстий для рассеивания прохладного воздуха и формирования спокойного ламинарного воздушного потока. Иными словами, вместо резкого потока воздуха создается мягкая обволакивающая прохлада.

фото: Передовые системы кондиционирования TCL делают дом более уютным, технологичным и комфортным

Стоит отметить, что технология кондиционирования TCL интуитивно понятна пользователям и призвана сделать их жизнь более удобной. С помощью приложения TCL Home можно управлять кондиционерами, даже когда вас нет дома — это означает, что устройства можно включать заранее, чтобы по возвращении дом встретил вас приятной и комфортной прохладой, а также не беспокоиться о том, что вы забыли выключить кондиционер перед тем, как уйти.

Стремление к дальнейшему совершенствованию технологий кондиционирования с помощью инновационных разработок

TCL разрабатывает и внедряет передовые технологии кондиционирования благодаря значительным инвестициям в производственные и исследовательские мощности. Ранее в этом году компания TCL объявила о планах развития интеллектуального производства систем кондиционирования премиум-класса, завершив первую фазу строительства современного промышленного парка TCL Intelligent Industrial Park в Ухане.

Парк раскинулся на территории площадью 390 тысяч квадратных метров и включает в себя полную цепочку производства кондиционеров — от исследований и разработок до интеллектуального производства и интеллектуальной логистики. Здесь TCL будет ежегодно производить более 6 миллионов высококачественных кондиционеров, экспортируемых более чем на 160 рынков по всему миру.

Экологичное производство с заботой о планете

Энергетические потребности парка в значительной степени обеспечиваются солнечной энергией. Потребление энергии и выбросы углекислого газа поддерживаются на уровне, необходимом для обеспечения экологичности, благодаря интеллектуальной системе управления энергопотреблением и системе гидратации.

Территория парка полностью покрыта фотоэлектрическими установками общей площадью 94800 квадратных метров. Их среднегодовая выработка электроэнергии составляет 9 000 000 кВтч, что эквивалентно экономии 2583,11 т угля. Таким образом достигается сокращение выбросов углекислого газа на 7804,12 т, выбросов диоксида серы на 234,82 т, выбросов углеродной пыли на 54,79 т и выбросов оксидов азота на 31,31 т.

Кроме того, в парке используется интеллектуальная система водоснабжения, которая собирает, накапливает и очищает дождевую воду на территории производства и повторно использует ее в парке; также применяются комплексные решения по использованию газа, выбросам углерода и производственным отходам, обеспечивающие соблюдение принципов устойчивого развития.

Компания TCL производит высококачественную продукцию для кондиционирования воздуха уже более 20 лет и имеет развитую глобальную сеть из 10 производственных площадок на территории Китая, Бразилии и Индонезии. Во многих странах доступен широкий выбор моделей кондиционеров, таких как FreshIN, BreezeIN, Elite, T-Pro.

О TCL Electronics

TCL Electronics — быстрорастущая компания по производству потребительской электроники и ведущий игрок в мировой телевизионной индустрии. Основанная в 1981 году, в настоящее время функционирует более чем на 160 рынках по всему миру. TCL специализируется на исследованиях, разработке и производстве потребительской электроники, включающей в себя разнообразную продукцию: телевизоры, аудиосистемы и умные бытовые приборы. Чтобы узнать больше о TCL посетите наш сайт: https://www.tcl.com/ru/ru.

1 По доле рынка с января по декабрь 2022 года по данным Omdia 

Информация предоставлена коммуникационным агентством Pro-Vision.

Как сэкономить на процентах. «Выберу.ру» подготовил рейтинг лучших программ рефинансирования кредитов

«Выберу.ру» составил рейтинг банков с наиболее выгодными программами рефинансирования потребительских кредитов для снижения долговой нагрузки заёмщиков.

фото: Как сэкономить на процентах. «Выберу.ру» подготовил рейтинг лучших программ рефинансирования кредитов

 

С помощью калькулятора «Выберу.ру» аналитики сервиса сравнили текущие условия программ рефинансирования в линейках российских банков из ТОП-100 по объемам розничного кредитования (на 01.09.2023 г.). В результате по итогам месяца был подготовлен рейтинг «Лучшие программы рефинансирования кредитов в сентябре 2023 года».

При ранжировании продуктов рефинансирования весомыми переменными являлись значение процентной ставки, размер ежемесячных платежей и полная стоимость кредита. В расчет включались сумма и срок программы рефинансирования. Были учтены такие параметры как: возможность объединения нескольких кредитов, наличие страховки и её влияние на снижение ставки, опция для понижения ставки, условия досрочного погашения, количество документов для подтверждения платежеспособности заёмщика, оформление онлайн. Дополнительно рассматривался критерий значимости банка на финансовом рынке. Рейтинг «Выберу.ру» — это некоммерческое и нерекламное исследование.

Возглавил рейтинг лучших программ рефинансирования кредитов — Росбанк с продуктом «Рефинансирование кредита», по ставке от 1,9% годовых на срок до 7 лет. В тройке лидеров — ВТБ (от 3,9%) и Газпромбанк (от 3,9%). Далее в рейтинге кредитные программы рефинансирования: УБРиР, АТБ, Банк «Открытие», Почта Банк, Сбербанк, Альфа-Банк, Банк Уралсиб.

«Несмотря на неоднократное повышение ключевой ставки ЦБ, по итогам августа регулятор зафиксировал «перегрев» в секторе потребительского кредитования. С начала года объем розничных кредитных портфелей банков вырос на 12% до 13,4 трлн рублей (без ипотеки). Люди не только активно берут новые кредиты, но и ищут способы сэкономить по ранее взятым займам. А банки осторожно повышают текущие ставки рефинансирования, а также предлагают опции для объединения кредитов и снижения процентов. В результате мы как финансовый маркетплейс увидели резкий всплеск онлайн-спроса на рефинансирование кредитов. В августе показатель вырос сразу на 22% после незначительного увеличения летом. Правда данные по итогам сентября скромнее: интерес к рефинансированию кредитов упал во второй половине месяца на 8% после очередного повышения ключевой ставки ЦБ до 13%. Однако на «Выберу» количество просмотров программ рефинансирования в сентябре 2023 года оказалось на треть больше, чем годом ранее. Ситуация в экономике всё сложнее, цены растут. Вполне понятно желание людей платить по долгам меньше за счёт рефинансирования. С помощью калькулятора сервиса пользователи сравнивали условия 111 продуктов в каталоге «Выберу.ру» с программами рефинансирования всех банков и, рассчитав наиболее выгодный, сразу отправляли онлайн-заявки кредиторам. С начала октября активно подбирали решение по рефинансированию жители двух столиц, Нижнего Новгорода, Новосибирска, Ростова-на-Дону, Омска, Уфы и Челябинска», рассказала директор по контенту и аналитике «Выберу.ру» Ирина Андриевская.

Весь рейтинг доступен по ссылке:

https://www.vbr.ru/banki/kredity/podbor/best-refinance-credits-top-1-100-september-2023/

«Выберу.ру» www.vbr.ru – проект IT-компании «DD Planet» – сервис сравнения и подбора банковских, страховых, финансовых и образовательных продуктов, входит в тройку крупнейших финансовых маркетплейсов страны. Ежемесячная посещаемость сервиса – более 7 000 000 человек. Аудитория маркетплейса – физические лица, индивидуальные предприниматели и малый бизнес, заинтересованные в ежедневном качественном выборе финансовых решений. Сегодня в финансовом супермаркете «Выберу.ру» предложения от 328 кредитных организаций, 200 страховых компаний, 153 МФО, 54 НПФ, а также почти 6000 вариантов ипотечных продуктов, вкладов, банковских карт, Каско и ОСАГО. «Выберу.ру» – лауреат Премии Рунета 2017. В марте 2020 года был включен в список социально значимых ресурсов от Минкомсвязи РФ. По итогам 2022 года «Выберу.ру» вошел в ТОП-5 наиболее цитируемых финансовых СМИ в рейтинге Медиалогии.

Политех принимает III Всероссийские студенческие игры национальных и неолимпийских видов спорта

С 6 по 7 октября Политех будет принимать III Всероссийские студенческие игры. Организаторы соревнований — СПбПУ и Комитет национальных и неолимпийских видов спорта России (КННВС России) при поддержке Министерства спорта РФ, Российского студенческого спортивного союза, Комитета по физической культуре и спорту Санкт-Петербурга.

В течение трёх дней на базе Спортивного комплекса «Политехник» пройдут соревнования в двенадцати видах спорта, не входящих в программу Олимпийских игр: армрестлинг, гиревой спорт, компьютерный спорт, корэш, перетягивание каната, спортивное ориентирование, сумо, шашки, флорбол, флаинг диск, чир-спорт и бейсбол-5.

Помимо основной программы игр, болельщики и участники ознакомятся с демонстрационной программой по шахбоксу и боулспорту.

«Для нашего Студенческого спортивного клуба „Чёрные медведи — Политех“ большая честь выступать организатором игр и принимать на своей площадке студентов со всей России, — говорит директор Спортивного Клуба „Чёрные Медведи — Политех“ Дмитрий Олейник. — Наш клуб насчитывает более 70 видов спорта, и нам приятно, что мы можем познакомить молодёжь с национальными и неолимпийскими дисциплинами, которые не так хорошо известны. Хотел бы выразить благодарность коллегам из Комитета по физкультуре и спорту города и Комитета национальных и неолимпийских видов спорта России за доверие. Мы обещаем сделать всё возможное, чтобы игры прошли на высшем уровне и оставили незабываемые впечатления у всех участников».

Прогноз “ЛионКредит”: что ждет российский рынок кредитования в будущем?

Эксперты “ЛионКредит” – о том, что какие тренды и тенденции формируют сегодня национальный кредитный рынок.

фото: Прогноз “ЛионКредит”: что ждет российский рынок кредитования в будущем?

В российском сегменте кредитования за последние несколько лет произошли существенные перемены, эффект которых мы будем ощущать еще долго. И речь сейчас не только про негативные изменения – произошло и немало хорошего. Прежде всего, ассортимент кредитных предложений стал более разнообразным, появилось больше форм финансовых продуктов. Предлагаем посмотреть на день сегодняшний, выявить сильные тренды в мире кредитования – и спрогнозировать, как ситуация будет развиваться далее.

Как обстоят дела сейчас

Среди ключевых трендов современности в кредитном секторе можно выделить следующие:

  • Увеличение объемов кредитования. Объемы банковского финансирования растут от года к году, причем по всем направлениям – как в розничном сегменте, так и в сфере бизнес-кредитов. Активно выдаются займы и на инфраструктурное развитие
  • Расширение спектра кредитных продуктов. Регулярно появляются новые варианты кредитования, начиная от кредитных карт с индивидуальными условиями до разработки новых форм ипотечных продуктов
  • Активная технологизация. Банки стали сегодня практически локомотивами цифрового развития, не только обеспечивая спрос на IT-продукты, но и создавая собственные мощные команды айтишников. Для пользователей же это означает постоянно повышающееся удобство взаимодействия с банком, упрощение регулярных операций и, разумеется, более высокую защищенность

Разумеется, влияет на российский кредитный сегмент санкционное давление. Да и Центробанк регулярно ужесточает требования. Однако в целом курс движения выглядит позитивно.

Тенденции дальнейшего развития

Эксперты “ЛионКредит” среди наиболее сильных тенденций на кредитном рынке выделяют следующие:

  • Активный переход в онлайн-пространство. Сегодня уже львиная доля кредитных договоров оформляется через интернет. И речь не только про базовые потребительские кредиты, но даже про ипотеку. Некоторые банки предлагают услуги “Ипотека с доставкой”: все документы оформляются онлайн, затем курьер привозит их на дом заказчику
  • Усиление конкуренции. В последние несколько лет было немало громких закрытий известных банков. Однако параллельно открываются новые, появляются новые форматы финансовых организаций. А чем плотнее конкуренция, тем выгоднее становятся условия кредитования
  • Большое внимание финансовой грамотности. Кредитные организации все активнее продвигают необходимость обучения финансовой грамотности. Кто-то выпускает памятки, а кто-то создает полноценные обучающие курсы. Так реализуется своего рода проактивная защита материального положения заемщиков

Перспективы дальнейшего движения

На сегодняшний день Центробанк активно ведет борьбу с галопирующей инфляцией. В частности, регулятор в августе серьезно (на 3.5 п.п) поднял ключевую ставку. А за ней неизбежно вырастут и ставки по кредитам. Ряд банков уже поднял их, но некоторые кредиторы пока удерживаются от резкого удорожания. Выгодные условия пока еще можно найти – и мы готовы помочь вам в этом!

Сколько будет сохраняться такая ситуация, прогнозировать сложно. Но едва ли в ближайшие 1-2 месяца ключевая ставка откатится назад. Поэтому спрос на кредиты сейчас может ослабнуть. С учетом того, что у каждого банка есть план по выдаче кредитов, это можно рассматривать как упрощение получения кредита. Логика следующая: спрос ниже – план не выполняется – банки охотнее одобряют заявки. Однако падение спроса точно не будет одномоментным, эффект может проявиться в перспективе нескольких месяцев.

Качество же общебанковского кредитного портфеля продолжит повышаться. Это станет следствием не только ужесточения политики Центрбанка, но и активной работой самих кредиторов. А чем лучше совокупный портфель, тем устойчивее вся система кредитования.

Еще одно перспективное направление движения – интеграция в международные кредитные рынки. Россия активно развивает отношения со многими странами, в особенности из развивающегося дивизиона, – а это возможность не только получить новых клиентов, но и опять же укрепить национальную кредитную систему.

В целом российский рынок кредитов сохраняет высокие темпы роста и развития, и даже на фоне негативных внешних и внутренних факторов они останутся высокими еще надолго. Такой вот своеобразный эффект инерции.